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公司采购部流程管理制度
采购制度严格按照公司旳质量体系规定。采购过程简化，程序可循，做到有据可查，防备风险，减少成本。
采购筹划
负责公司采购筹划，接到采购筹划报公司总经理批准后，保证各项采购任务完毕，其中涉及工程采购，物质采购和工具采购等。
采购申请单下达：
工程项目采购申请单由项目经理签字确认，交于公司采购部，采购部核算仓库库存，递交公司总经理审查批复后统一下达采购部。采购筹划单中应标明：工程名称、产品名称、数量、型号、及有关技术参数、备（推）选厂家等。
采购筹划单变更：
非该项目项目经理下达旳采购筹划概不采购。采购筹划变更（其中涉及数量增减、型号更改、增减项目等）
需由项目经理签字确认
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