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团队协作的五大障碍

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汇报人：XX

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目录

缺乏信任

恐惧冲突

缺乏承诺

逃避责任

忽视结果

缺乏信任

01

团队成员间不信任

惧怕冲突

为避免冲突，成员不愿表达真实想法，信任难以建立。

隐瞒失误

成员担心犯错被责而隐瞒，导致问题累积，信任受损。

01

02

隐瞒信息与想法

团队成员为避免责任，隐瞒工作中的失误，导致问题无法及时解决。

隐瞒工作失误

为保持个人优势，成员间不分享关键信息，影响团队协作效率。

保留关键信息

缺乏开放性沟通

团队成员不愿分享意见，隐瞒真实想法，导致信息不畅。

隐瞒真实想法

为避免冲突，成员选择沉默，问题得不到及时解决。

回避冲突话题

恐惧冲突

02

避免直接讨论问题

团队成员因恐惧而避免直面问题，导致矛盾积累。

逃避冲突

错误地认为保持沉默能维护和谐，实则阻碍问题解决。

沉默是金

个人利益优先

忽视团队目标

个人过分追求私利，导致团队协作受阻，团队目标被忽视。

避免冲突升级

因担心损害个人利益，成员不愿直面冲突，导致问题累积，团队效能下降。

缺乏建设性争论

团队成员因恐惧冲突而避免表达不同意见，导致真实想法被隐藏。

隐藏真实想法

缺乏建设性争论使得团队难以全面评估问题，影响决策的科学性和有效性。

影响决策质量

缺乏承诺

03

目标不明确或不共享

团队目标不清晰，成员对任务方向缺乏共识。

目标模糊

目标未有效传达，成员间缺乏统一的理解和追求。

未共享目标

成员对目标缺乏认同

团队目标模糊，成员不清楚努力方向，导致缺乏动力。

目标不明确

成员间沟通不畅，对目标理解各异，难以形成共识。

沟通不足

承诺不一致或不坚定

任务分配模糊，成员间责任不清，影响承诺的一致性。

责任不清

团队目标模糊，成员对目标理解不一，导致承诺不坚定。

目标不明确

逃避责任

04

归咎他人或外部因素

01

推卸责任行为

成员常将问题归咎于他人或环境，忽视自身责任。

02

影响团队协作

这种行为削弱团队凝聚力，阻碍问题解决和协作进程。

缺乏个人责任感

成员间相互推诿，不愿主动承担责任。

对团队问题视而不见，缺乏解决问题的主动性。

推诿任务

忽视问题

团队对失败的反应

01

推诿责任

面对失败，团队成员互相推诿，不愿承担责任。

02

忽视问题

逃避责任导致问题被忽视，无法及时纠正，影响团队进步。

忽视结果

05

个人目标高于团队目标

成员过分追求个人成就，忽视团队整体目标。

个人目标突出

01

缺乏协作精神，导致团队目标难以实现。

协作意识薄弱

02

成员间缺乏相互依赖

01

目标不统一

成员间对团队目标理解不一，导致行动不一致，忽视共同结果。

02

责任不明确

任务分配模糊，成员间相互依赖度低，影响团队协作成果。

忽视团队整体绩效

成员过于追求个人成就，忽视团队整体目标。

个人目标为主

01

团队成员间缺乏有效沟通，导致工作协同不足。

缺乏协同合作

02

谢谢

汇报人：XX