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增强公路行业社会责任与环境绩效管理

引言

持续改进是现代管理的重要理念。在公路行业，持续改进的关键在于将其制度化、流程化，以确保其长期有效性。这意味着绩效管理体系中的每一环节都需要有明确的标准和规定，并通过定期的审视与调整来适应行业内外的变化。公路行业的管理者应鼓励创新，吸收新技术、新方法，持续提高项目管理和绩效管理的智能化水平。

物资与设备是公路建设过程中不可或缺的重要资源。合理的物资与设备管理不仅能够降低成本，还能提高工作效率。项目管理方应根据项目进度合理采购和调配物资，避免资源过度积压或短缺的情况。在设备管理方面，应确保设备的高效使用与及