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加强国有企业管理与内部控制的优化路径

引言

财务预算管理应与内部控制系统紧密结合，通过预算执行跟踪、差异分析等手段，及时调整预算执行中的偏差，确保资金使用效益的最大化。在预算执行过程中，财务管理部门应定期组织预算执行分析，发现并纠正资金使用中的不合理现象，从而实现资金使用效益的最大化。

除了控制资金借贷成本外，企业还应重视内部资金的合理调配。通过加快资金的周转速度，减少闲置资金的存在，从而提升资金使用的效益。定期对资金使用情况进行评估和分析，发现并及时处置低效资金使用环节，确保资金投入产出的最大化。

财务绩效评估是提高资金使用效益的重要手段。通

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