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2025年项目生产副经理岗位职责4篇

目录

第1篇项目生产副经理的主要岗位职责

第2篇房地产项目生产副经理岗位职责

第3篇项目生产副经理岗位职责

第4篇项目生产副经理工作岗位职责

第1篇项目生产副经理工作岗位职责

1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;

2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;

3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;

4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;

5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;

6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;

8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。

第2篇项目生产副经理岗位职责

1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度；

2）组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实本项目的安全生产责任制；

3）组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；

4）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划，并监督其实施；

5）组织本项目的安全生产宣传教育工作；

6）组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

7）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证项目安全生产保障体系的正常运转；

8）发生事故，组织实施现场保护与抢救的具体工作，组织、配合事故调查的具体工作。

第3篇项目生产副经理的主要岗位职责

项目生产副经理的主要岗位职责

1、参与项目施工组织设计、施工方案等编制;

1.1熟悉图纸,参加图纸会审前的项目自审会议,参加甲方组织的图纸会审。

督促工程部按图纸会审纪要内容进行施工。

1.2参加技术部组织的施工组织设计和施工方案编制过程,对相关工序、技术措施等提出意见和建议,督促工程部按方案、作业指导书进行施工。

2、做好对工程质量、安全、文明施工、进度、成本的监督控制;

2.1督促工程部严格按施工进度计划、施工方案及作业指导书、图纸变更等进行施工;

2.2每天上现场了解、抽查质量情况,对出现的问题,及时追查原因,和技术经理共同组织相关部门召开会议,商讨补救措施,追究事故责任,根据质安管理部门管理制度对相关人员进行奖罚;

2.3按照文明施工要求,督促工程部按技术部编制的施工平面布置图对现场进行管理。每周组织相关人员进行现场检查,对出现问题进行整改,并做好相应记录。

2.4协助项目经理按内部承包责任合同对主管业务的各项指标分解,并对所管部门进行检查。

2.5按技术部编制度额施工网络进度计划,与技术经理工图协商月(旬)计划安排,组织工程部按月(旬)计划,编制周计划,并对周计划进行审定;

督促工程部按周计划组织施工,及时督促检查进度完成情况,对异常情况进行分析和提出改进措施,严格控制工期。

2.6督促工程部加强现场管理,做到勤上工地、勤联系,及时办理现场签证工作。

2.7督促工程部做好材料耗用管理,即事前测算,事中控制,事后算帐,严格执行限额领料制度,负责对限额领料单的审核签字;经常深入现场,检查材料的使用情况,杜绝因施工不合理造成的浪费现象;并对零碎材料的二次使用进行决策,制定重新合理化利用方案。

2.8参与项目组织的分部分项工程、隐蔽工程的验收、检查工作,并对相关资料进行审核签字。

2.9对动力部提出的机械使用计划进行审核,对租赁机械价格机械进行审核,并报项目经理审定:督促动力部制定内部日常管理制度,做好机械的养护,并定期进行检查。

3、做好四新科技成果的推广实施工作。

3.1参与项目qc活动。

3.2参与四新成果实施方案的编制、并组织实施。

4、掌握施工动态,主持项目生产会,协调解决施工生产的有关问题。