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2025年项目管理管理办法15篇

目录

第1篇物业项目管理处中控系统管理办法

物业项目管理处中控系统管理办法一安全监控操作管理

1.0目的规范监控项目管理辖区内各系统,特别是车场、电梯等的运作状况,确保出现异常情况时能及时处理。

2.0适用范围适用于本公司辖区内项目管理处安全监控管理。

3.0职责3.1主管经理负责设备设施运作管理的监督、检查。

3.2项目处工程组负责系统设施运行的技术保障。

3.3保安队员负责施行运作监控。

4.0程序

4.1控制柜系统

4.1.1值班人员要掌握本控制室内各系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作,熟练掌握各系统操作。

4.1.2值班人员要坚守岗位、密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态。

4.1.3每班至少进行一次各类信号检查,确认正常与否,并在《设施日常检修表》内做好记录。

4.1.4各操作手柄在正常情况下应处在自动位置,每日第一个周做一次手动,自动实际操作检查。

4.1.5在闭路电视上发现可疑情况或各类违法犯罪活动,应立即通知值班人员前往调查和处置。

4.1.6为保证中控室专线报警信息畅通,除当值人员外其他人等不得使用中控专线报警电话。

4.1.7谢绝与本控制室无关人员入内。

4.1.8中控室严禁吸烟、录、放电台节目及与工作无关的音乐、录像带。

4.2红外线报警系统

4.2.1红外线报警布防于周边围墙。

4.2.2红外线报警主要由防盗主机、键盘、门窗传感器、电瓶等构成。

4.2.3红外线报警器在夜间要处于报警状态。

4.2.4一旦在红外线报警器在有人或物闯入时,传感器就会通过防盗主机发出警报。

4.2.5保安员在接到报警后,应在最短时间内赶到,一定要查明原因后在《紧急情况处理记录》上做好详细记录,然后再消警。

4.3电子巡更仪系统

4.3.1电子巡更仪安装在小区的监控不到位的死角,同时又能对保安员巡更工作起到督查作用。

4.3.2电子巡更仪主要由手机、墙机、打印机等组成。

4.3.3电子巡更仪墙机安装在需要的巡视部委、手机掌握在巡逻保安手中。

4.3.4保安巡员按规定的路线巡逻,为了制定部位时,将手机插入墙机方孔内(手机内部即时记录巡逻人员的巡逻时间、日期、信号)。

4.3.5监督人员(领班、队长、事务主管、经理)可用手机显示屏或专用打印机输出记录内容、以便查阅。

5.0记录

5.1《设施日常检修表》mps-yg2-05

5.2《紧急情况处理记录》

第2篇z大学工程建设项目管理办法

z大学工程建设项目管理办法

一、工程开工前,校园建设管理科负责与有关单位和人员联系,组织施工现场的“三通一平”工作,组织施工单位、监理单位、审计部门做好施工现场现状测量及其他原始记录,作为工程决算的依据。

二、严格执行专业负责、集体管理制度,学校对施工现场的任何意图都要下达到校园建设管理科。

三、施工单位应按校园建设管理科各专业负责人及监理单位要求,及时提交施工组织设计及施工方案,经监理单位审查的施工组织设计及施工方案由校园建设管理科集体讨论通过后生效。施工单位在施工中应严格按批准后的施工组织设计及施工方案执行,不得随意扩大施工现场范围,不得随意更改施工方案。

四、施工单位各专业分包商及施工班组未经监理人员进行技术资格审查并批准,不得擅自进入现场施工。

五、施工单位要严格按照投标书、施工承包合同和设计文件及现行施工验收规范的要求施工,施工单位项目部组成人员要严格遵守投标承诺及合同约定,人员变动必须向校园建设管理科和监理单位提出申请、经分管领导同意后方可变动。

六、严格进场材料和设备验收程序,进场材料和设备由监理单位组织校园建设管理科各专业负责人、施工单位现场验货,大批量材料及重要设备要通知校园建设管理科项目总负责人组织招标小组成员共同参加,并填写材料设备进场会签单,材料设备进场会签单将作为材料设备款支付的原始依据。对不合格材料设备要坚决退回,校园建设管理科各专业负责人及监理人员有权依据合同提出处罚意见,同时有权提出取消提供不合格材料设备的供应商供货资格的意见,由校园建设管理科项目总负责人报分管领导批准后执行。

七、校园建设管理科各专业负责人或监理有权随机抽检施工单位的自检制度落实情况以及自检人员与设备配备情况,并且对试验取样送检进行全过程