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2025年上半年，我在公司市场部担任项目专员一职，主要负责城市品牌推广项目的执行工作。该项目预算为150万元，覆盖市6个核心商圈，累计组织线下活动23场，触达目标人群约8.5万人次。在日常工作中，我严格遵守公司廉洁从业规定，所有采购合同均通过OA系统审批，涉及金额12.3万元的物料采购全部采用三家比价方式确定供应商，未发生任何违规违纪行为。同时，我积极参与部门业务培训，完成了《数字化营销实战》等3门课程学习，个人KPI考核连续两个季度达到A级标准。
在实际操作中，我们发现城市品牌推广项目在商圈执行时遇到了商户配合度不高的问题。具体表现为：首批接触的32家商户中，仅有9家愿意参与活动，参与率仅为28.1%。针对这一情况，我采取了三项具体措施：调整了合作方案，将原本要求商户承担的50%活动费用降低至30%，公司补贴比例提高至70%；设计了分级激励机制，对客流量提升超过20%的商户额外给予5000元奖励；建立了商户服务群，安排专人24小时响应商户需求。
通过这些调整，第二阶段活动商户参与率提升至67.5%（43家中有29家参与），活动期间合作商户平均客流量增长31.2%，其中餐饮店单日最高客流量达到平时的2.3倍。在费用控制方面，虽然增加了补贴支出，但通过优化物料采购渠道（将原定的LED屏幕租赁改为与本地广告公司合作），整体项目实际支出为142.8万元，较预算节约了4.8%。
在廉洁自律方面，我严格执行三重一大决策制度，对超过5000元的支出事项均提交部门会议集体讨论。例如，在选择活动执行公司时，我们组织了3家供应商进行现场比选，最终确定的文化传播公司报价为18.6万元，比其他两家分别低2.3万元和3.1万元。所有合同签订均经过法务部审核，支付流程严格执行双人复核制度，确保资金使用合规透明。
总的来看，下一阶段的重点是深化项目成果转化和建立长效合作机制。具体计划包括：一是与表现优异的15家商户签订年度合作协议，预计可带来约200万元的稳定营收；二是将成功经验复制到公司其他3个区域市场，计划在第三季度完成试点；三是优化内部管理流程，将项目审批时间从目前的5个工作日压缩至3个工作日。在个人能力提升方面，我已报名参加10月份的高级项目管理师认证考试，预计年底前取得资质。
在廉洁自律方面，我将继续严格执行公司各项规章制度，特别是针对项目采购环节，计划推动建立供应商评价体系，每季度对合作单位进行综合评分，评分低于70分的将暂停合作资格。同时，我会定期向部门汇报个人廉洁从业情况，主动接受监督。
述职人：X
日期：2025年7月15日
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