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关于小团队人员提升优化基本思路
结合目前团队情况，我们需要从“招聘新人”的单一视角，升级到“盘活现有人才”与“精准引进新血”双管齐下的系统策略。
目前小团队面临的核心问题是：团队能力与斗志的“存量”不足，而“增量”的引进速度和质量又无法有效提升“水位”，导致业务推进缓慢。
结合现状，整理出一套完整的解决方案：首先是对现有人员的提升与选拔维度（盘活存量），然后是优化后的招聘选拔策略和SOP（精准增量）。
第一部分：现有人员提升与选拔维度建议（盘活存量）
目标：快速识别“可造之材”，激发“中间层”，淘汰“落后分子”，形成清晰的内部人才梯队。
基于“方法论欠缺、狼性不足、工作习惯差”三大痛点，建议从
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