西北大学《建设工程招投标》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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西北大学

《建设工程招投标》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在团队管理中，激励机制对于提高员工绩效起着关键作用。以下哪种激励措施可能最能激发员工的积极性？（）

A.提供高额的固定工资，不考虑工作表现

B.偶尔给予随机的奖励，没有明确的标准

C.设立明确的绩效奖金制度，与工作成果挂钩

D.承诺未来可能的奖励，但没有具体的兑现计划

2、在企业的风险管理文化建设中，以下哪个方面对于营造全员参与风险管理的氛围最为重要？（）

A.风险意识培训

B.风险管理制度

C.风险奖励机制

D.风险沟通渠道

3、在市场营销管理中，以下哪种市场细分变量最能反映消费者的行为特征？（）

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

4、一家企业在制定生产计划时，需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种生产计划方法能够更好地应对需求的波动？（）

A.滚动计划法

B.线性规划法

C.准时生产制

D.物料需求计划

5、在企业的项目管理中，风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻？（）

A.预留应急资金

B.改变项目计划

C.加强监控

D.以上都是

6、对于一家服务型企业，想要提高客户忠诚度，以下哪种客户关系管理策略效果最为显著？（）

A.个性化服务

B.会员制度

C.定期回访

D.增值服务

7、在企业的战略分析工具中，以下哪种工具更适用于分析企业的内部资源和能力？（）

A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.价值链分析

8、一家企业在制定年度预算时，需要综合考虑各种因素。以下哪种预算编制方法更能适应市场的不确定性？（）

A.零基预算

B.滚动预算

C.弹性预算

D.固定预算

9、某公司的销售渠道出现了问题，导致产品销售不畅。以下哪种渠道策略调整可能有助于改善销售状况？（）

A.增加销售渠道的数量

B.优化现有销售渠道的布局

C.提高销售渠道的准入门槛

D.以上都有可能

10、在运营管理中的库存管理中，企业采用了ABC分类法对库存物品进行分类管理。以下哪种物品通常属于A类物品？（）

A.价值高、数量少的物品B.价值低、数量多的物品C.价值和数量都适中的物品D.价值和数量都不确定的物品

11、某企业的销售业绩不佳，经过分析发现是销售渠道选择不当。以下哪种销售渠道更适合高端消费品？（）

A.百货商场

B.超市

C.电商平台

D.专卖店

12、某企业的人力资源管理存在问题，以下哪种问题对企业的长期发展影响最大？（）

A.员工流失率高

B.招聘困难

C.培训不足

D.绩效考核不合理

13、在决策过程中，以下哪种决策方法通常用于不确定性高且缺乏历史数据的情况？（）

A.定量决策方法，基于数学模型和数据进行分析

B.定性决策方法，依靠专家的判断和经验

C.风险型决策方法，通过计算期望值来选择方案

D.确定型决策方法，结果明确且可预测

14、某企业面临激烈的市场竞争，决定降低产品价格以吸引更多客户。但降价可能会影响企业的利润。以下哪种成本控制方法能在降价的同时保持一定的利润空间？（）

A.降低原材料采购成本

B.减少营销费用

C.优化生产流程降低生产成本

D.裁减部分员工降低人力成本

15、在组织设计中，部门化是一个重要的概念。按照职能部门化的方式组织企业，其优点包括以下哪项？（）

A.提高工作效率

B.促进部门之间的竞争

C.便于跨部门协调

D.培养通才型管理者

16、有关创新管理，一家企业鼓励员工进行创新。以下哪种激励措施在激发员工创新积极性方面可能最为有效？（）

A.物质奖励B.晋升机会C.工作自主权D.荣誉表彰

17、在企业的战略制定过程中，SWOT分析是一种常用的工具。以下哪种情况属于企业的内部优势？（）

A.先进的技术

B.有利的政策环境

C.新的市场机会

D.竞争对手的劣势

18、在一个复杂多变的市