第二采油作业区注采4-5班注水井管理经验交流.pptxVIP

第二采油作业区注采4-5班注水井管理经验交流;主要内容

第一部分：基本情况

第二部分：注水井管理提升做法及效果

第三部分：下步展望;注采4-5班位置分布图;;主要内容

第一部分：基本情况

第二部分：注水井管理提升做法及效果

第三部分：下步展望;注采4-5班严格落实厂“七大专项行动”部署，始终坚持“注水量就是产量”这一核心，成立注水井管理提升小组，落实责任，采取注水井“543”设备提升管理法、“333”资料提升管理法，做精注水管理，争当设备、资料、指标管理排头兵，全面提高注水质量，推动夺油抢产工作不断迈上新台阶。;在设备日常管理方面，以效益型注采班组设备管理细则为参照，提高标准，实行规范化统一管理。本着“五个统一”的原则，加强现场督导，始终保证设备A类井在95%以上。;250采油树螺丝18cm，简单井口15cm，春、秋检期间更换螺丝158条

每一口井同一平面螺丝出扣1.5扣，春、秋检期间平法兰及卡箍螺丝56条;每一个闸门不渗不漏，开关灵活好用，全年更换闸门32个，安装前打满黄油

每一个闸门春检前保养到位，不落任何1个;强化注水井安全管控，牢固树立红线意识和底线思维，压实责任，靠实举措，以四个到位为抓手，实现安全环保零事故，零污染，零固废。;;疑难问题井处理本着“三个及时”的原则，在厂和作业区的大力支持下，加大地面疑难井治理力度，提高注水量，确保开井率保持在92%以上，有效注