独山子石化公司精益化检修的探索与实践.pdfVIP

独山子石化公司精益化

检修的探索与实践

前言

独山子石化公司认真研读、领会板块《炼化企业精益化检修工作方案》《炼化企业大检

修管理指导意见》《设备专业工作要点》等文件精神，并学习借鉴其它企业好的做法，聚焦

检修“准备、计划、费用、检修方案、质量控制、承包商”等6个关键环节的管控，通过应

用“制度化、标准化、专业化、信息化”等手段，着力提升“准备工作踏点率、计划准确率、

费用偏差率、施工方案一次合格率、设备检修一次合格率”等主要检修指标，初步形成了以

“日工作清单”为核心的精益化检修管理模式。在今年3月份催化装置窗口检修全面推行，

取得良好效果，切实实现“安全、绿色、优质、高效、准时、节约”的检修目标，为催化装

置下一个周期高质量运行奠定坚实设备基础。

现将我们开展精益化检修的思路和主要做法共享，期盼各位领导、专家批评指正，共同

进步！

目录

一、精益化检修的认识

二、精益化检修主要做法

三、精益化检修案例

一、精益化检修的认识

（一）检修管理模式的进化

基本上是以“经公司进行RCM试