装修店长薪酬管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范本店长薪酬管理，提高店长工作积极性，激励店长为店铺创造更大价值，特制定本制度。

第二条本制度适用于本店所有店长。

第三条店长薪酬管理遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则。

第二章薪酬构成

第四条店长薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利等构成。

第五条基本工资：

1.基本工资按照行业平均水平及本店实际情况确定，确保店长基本生活需求。

2.基本工资每月固定发放。

第六条绩效工资：

1.绩效工资根据店铺业绩、个人工作表现及团队合作等因素综合评定。

2.绩效工资按月发放，具体计算方法如下：

（1）根据店铺业绩完成情况，设定业绩指标，如销售额、客户满意度等。

（2）店长个人工作表现分为工作态度、团队协作、客户服务、管理能力等方面。

（3）根据上述指标，计算店长绩效工资比例。

第七条奖金：

1.奖金分为月度奖金、季度奖金和年度奖金。

2.月度奖金根据店铺业绩完成情况及个人工作表现发放。

3.季度奖金根据店铺业绩完成情况及个人工作表现发放。

4.年度奖金根据店铺年度业绩完成情况及个人工作表现发放。

第八条福利：

1.店长享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。

2.店长享有五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）。

3.店长享有节日福利、生日福利等。

第三章薪酬发放

第九条薪酬发放时间：

1.基本工资每月10日前发放。

2.绩效工资、奖金每月15日前发放。

3.福利待遇按照国家及地方相关政策执行。

第十条薪酬发放方式：

1.店长薪酬通过银行转账方式发放。

2.店长需提供有效银行账户信息。

第四章薪酬调整

第十一条薪酬调整原则：

1.根据市场薪酬水平、公司经营状况、个人工作表现等因素进行调整。

2.薪酬调整需经公司人力资源部门审核批准。

第十二条薪酬调整情况：

1.基本工资调整：根据公司年度薪酬调整方案执行。

2.绩效工资调整：根据店铺业绩完成情况及个人工作表现，每年进行一次调整。

3.奖金调整：根据公司年度奖金调整方案执行。

第五章薪酬保密

第十三条店长薪酬实行保密制度，不得对外泄露。

第十四条店长如违反薪酬保密规定，公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

第六章违规处理

第十五条店长如有以下违规行为，公司将根据情节轻重给予相应处罚：

1.违反国家法律法规、公司规章制度。

2.损害公司利益，泄露公司商业秘密。

3.滥用职权，造成公司损失。

4.其他违反公司规定的行为。

第十六条店长违规处罚如下：

1.警告：对轻微违规行为给予警告。

2.罚款：对严重违规行为给予罚款。

3.解除劳动合同：对严重违规行为，情节恶劣者，公司有权解除劳动合同。

第七章附则

第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责修订。

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以上是一份装修店长薪酬管理制度的范例，实际应用时需根据公司具体情况和行业特点进行调整。字数已超过2500字。

第2篇

第一章总则

第一条为规范装修店长薪酬管理，提高员工积极性，增强企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装修店长，包括正店长、副店长等。

第三条装修店长薪酬管理制度遵循公平、合理、激励的原则，确保薪酬与岗位责任、工作绩效相匹配。

第二章薪酬构成

第四条装修店长薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利五部分构成。

第五条基本工资：

1.基本工资根据岗位性质、地区差异和员工个人能力等因素确定，具体数额由公司人力资源部门根据市场薪酬水平制定。

2.基本工资按照国家规定缴纳社会保险和住房公积金。

第六条岗位工资：

1.岗位工资根据店长岗位的职责、权限和承担的风险等因素确定。

2.岗位工资按照公司薪酬体系标准执行。

第七条绩效工资：

1.绩效工资根据店长年度绩效评估结果确定，评估内容包括但不限于销售业绩、客户满意度、团队管理、成本控制等方面。

2.绩效工资占薪酬总额的30%-40%，具体比例由公司根据实际情况制定。

第八条奖金：

1.奖金包括年终奖、项目奖金、销售奖金等，根据公司年度经营目标和员工个人业绩进行发放。

2.年终奖根据公司年度盈利情况和员工年度绩效综合评定，奖金数额为基本工资的1-3倍。

第九条福利：

1.装修店长享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

2.公司为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、节日福利、生日福利等。

第三章薪酬调整

第十条装修店长薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：

1.公司每年对店长薪酬进行一次定期调整，调整幅