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2024年仓库培训总结
仓库培训总结1
8月1日我们在人事刘姐的带领下来到了公司的仓库部开始了我们成为客服的第一步
仓库培训在这里我们度过了为期3天的时光很平和收获也很多首先在第一天的时候
李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程以及我们将在这里学习的东西都有那些同时
也参加了仓库部的一次内部会议。
那么我们的第一天才各要学习宝贝的检查以及包装。在兰姐的耐心的细心的教导下我们很快
的学会如何去包装商品兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法和
应该注意的细节尽量的将包装的成本降到最低如何才能将包装的成本降到最低要物尽其
用。接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检杳在学习了对宝仄的检查之后兰姐在旁边指导我们自
己去包装并对期间出现的问题进行纠正使我们很快的就能掌握其要点第二天我们跟随吕刚
学习了网店管家的操作;耀和使用方法如何打印单据配货扫描等仓库出货、验货的步骤
并且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤经
过一天的努力和吕刚哥耐心的指导我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。在下午的时候又
学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。
第三天,我们在继续学习的础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增
加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。
非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。总之这三天,不虚此行。
建议:对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我
觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议:
1、要明确的分工
明确的分工是提升效率的保证,只有明确的分工才能物尽其用,人尽其才。在公司业务不忙
的时候,可能会不太明显,但一旦公司规模提升,或者业务紧凑的时候,就会显得很忙乱。所以
明确的分工是很重要的
2、货品的摆放
对于仓库货品的摆放,现在是非常好的,热卖的商品靠前,等等。但是却应该更加的注重细
节,再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称,醒目一点。让人一目了然,同时也要注意货品的
及时补充。
3、工作的氛围人在比较愉快的环境下工作会感觉很轻松,应使大家多多的沟通,愉快的工
作,可以适当的放一些音乐,提起人们工作的状态。
以上就是我3天的培训总结,同时也有我个人的一些建议,请批评指正.
仓库培训总结2
上周主要培训了仓库方面的管理知识,现在将周六培训的收获总结如下:
1、仓库管理的主要目标是:能够及时准确出入库,保证账实相符和货物的安全。
2、主要职责有建立仓库管理制度和作业规范;物品的进出库管理;根据物品的流通速度和
补货周期拟定合理的库存标准;定期做好物料盘点工作;物料的防护以及安全措施;物料的有效
期的管理;物料的搬运等。
3、仓库人员需要的具备的技能有:熟悉仓库的管理业务;熟悉商品知识,具有正确维护和
保养商品的能力;熟悉仓库的设备,具有正确使用和保养设备的能力;具备计算机的操作能力;
具有统计的思维和能力等
4、仓库管理人员应该具备认真仔细、较强的责任感、严格把关、积极主
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