运维外勤管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条目的

为了规范运维外勤人员的管理,提高运维工作效率,确保系统稳定运行,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有从事运维外勤工作的员工。

第三条原则

1.统一管理原则:运维外勤人员的管理工作由运维部门统一负责,确保管理规范、高效。

2.职责明确原则:明确运维外勤人员的职责和工作任务,确保工作落实到位。

3.服务至上原则:以客户需求为导向,提供优质、高效的运维服务。

4.安全第一原则:加强安全管理,确保外勤人员的人身和财产安全。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构

运维部门设立外勤管理小组,负责运维外勤人员的日常管理工作。

第五条职责

1.外勤管理小组:

-制定运维外勤管理制度;

-负责外勤人员的招聘、培训、考核和晋升;

-监督外勤人员的工作执行情况;

-处理外勤人员的违纪行为;

-定期向公司领导汇报外勤管理工作。

2.外勤人员:

-遵守公司规章制度,服从管理;

-按时完成工作任务,确保系统稳定运行;

-主动发现并报告问题,及时解决;

-配合公司内部审计和外部检查;

-参加公司组织的培训和考核。

第三章外勤人员管理

第六条招聘与培训

1.招聘:外勤人员的招聘按照公司相关规定执行,优先考虑具备相关技能和经验的人员。

2.培训:新入职的外勤人员需接受公司组织的专业培训,培训内容包括但不限于:公司制度、运维知识、安全知识等。

第七条考核与晋升

1.考核:外勤人员的工作表现每季度进行一次考核,考核内容包括:工作态度、工作能力、工作效率、服务质量等。

2.晋升:根据考核结果,优秀的外勤人员可晋升为高级运维工程师或其他职位。

第八条工作纪律

1.工作安排:外勤人员需按照工作安排执行任务,不得擅自更改工作任务。

2.工作记录:外勤人员需详细记录工作过程,包括问题发现、处理措施、处理结果等。

3.保密规定:外勤人员需严格遵守公司保密规定,不得泄露公司机密信息。

第四章外勤工作流程

第九条工作流程

1.问题发现:外勤人员发现系统问题时,应立即记录并报告。

2.问题确认:运维部门确认问题后,通知外勤人员进行现场处理。

3.现场处理:外勤人员按照要求进行现场处理,确保问题得到解决。

4.结果反馈:外勤人员处理完毕后,向运维部门反馈处理结果。

5.问题总结:运维部门对处理结果进行总结,形成案例,为后续工作提供参考。

第五章外勤安全管理

第十条安全责任

1.人身安全:外勤人员需注意自身安全,遵守交通规则,不得酒后驾车。

2.财产安全:外勤人员需妥善保管公司财物,不得将公司财物带出工作场所。

3.信息安全:外勤人员需遵守公司信息安全规定,不得泄露公司信息。

第十一条应急预案

1.突发状况:外勤人员遇到突发状况时,应立即采取应急措施,并报告公司。

2.安全培训:公司定期组织外勤人员进行安全培训,提高安全意识。

第六章附则

第十二条解释权

本制度由运维部门负责解释。

第十三条生效日期

本制度自发布之日起实施。

---

以上内容为《运维外勤管理制度》的基本框架,具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强运维外勤管理,提高运维工作效率,确保公司运维工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事运维外勤工作的员工。

第三条运维外勤工作应遵循“服务至上、质量第一、预防为主、持续改进”的原则。

第二章组织架构与职责

第四条运维外勤管理由运维管理部门负责,具体职责如下:

1.制定运维外勤管理制度及操作规程;

2.组织运维外勤人员培训,提高其业务技能和服务水平;

3.对运维外勤工作进行监督、检查和考核;

4.处理运维外勤工作中的突发事件;

5.收集运维外勤工作反馈,不断优化管理流程。

第五条运维外勤人员应具备以下职责:

1.负责公司运维设备的巡检、维护和故障处理;

2.及时反馈设备运行情况,提出改进建议;

3.协助解决客户在使用过程中遇到的问题;

4.遵守公司规章制度,维护公司形象;

5.参与公司组织的培训和考核。

第三章工作流程

第六条运维外勤工作流程如下:

1.计划与准备

-根据运维计划,提前一天制定次日运维外勤工作计划;

-检查工具、备件等设备,确保充足;

-熟悉次日工作地点和设备情况。

2.现场巡检

-按照计划进行现场巡检,记录设备运行状态;

-发现异常情况,及时上报并采取措施;

-对设备进行日常维护,确保设备正常运行。

3.故障处理

-接到故障报修后,及时赶到现场;

-分析

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