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第1篇
一、前言
为了确保工程项目质量，提高企业竞争力，根据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，特制定本工程质量管理体系建立模板。本模板旨在指导企业建立健全工程质量管理体系，提高工程质量水平，确保工程项目的顺利进行。
二、组织机构与职责
1.组织机构
（1）工程质量管理体系领导小组
负责制定工程质量管理体系建立方案，审批相关管理制度，监督体系运行，协调解决重大问题。
（2）工程质量管理部
负责编制、修订、实施和监督工程质量管理制度，组织开展质量教育培训，组织质量检查和考核。
（3）项目质量管理部门
负责具体项目的质量管理工作，组织实施质量计划，确保项目质量目标的实现。
2.职责
（1）工程质量管理体系领导小组
-制定工程质量管理体系建立方案；
-审批相关管理制度；
-监督体系运行；
-协调解决重大问题。
（2）工程质量管理部
-编制、修订、实施和监督工程质量管理制度；
-组织开展质量教育培训；
-组织质量检查和考核。
（3）项目质量管理部门
-组织实施质量计划；
-确保项目质量目标的实现；
-负责项目质量记录的收集、整理和归档。
三、质量管理体系文件
1.质量手册
质量手册是质量管理体系的核心文件，应包括以下内容：
（1）企业质量管理方针和目标；
（2）组织结构及职责；
（3）质量管理体系范围；
（4）质量管理体系文件清单；
（5）质量管理体系运行程序。
2.程序文件
程序文件是质量管理体系文件的重要组成部分，应包括以下内容：
（1）质量管理程序；
（2）质量检验程序；
（3）质量事故处理程序；
（4）质量教育培训程序；
（5）质量考核与奖惩程序。
3.纪要性文件
纪要性文件是对质量管理体系运行过程中的各项活动进行记录和总结的文件，包括：
（1）质量会议纪要；
（2）质量检查报告；
（3）质量事故调查报告；
（4）质量教育培训记录；
（5）质量考核记录。
四、质量管理体系运行
1.质量策划
（1）确定项目质量目标；
（2）制定质量计划；
（3）明确质量责任。
2.质量控制
（1）原材料、半成品、成品的质量控制；
（2）施工过程质量控制；
（3）质量检验和试验；
（4）不合格品控制。
3.质量保证
（1）质量保证体系运行检查；
（2）质量保证措施实施；
（3）质量保证信息反馈。
4.质量改进
（1）质量改进计划制定；
（2）质量改进措施实施；
（3）质量改进效果评估。
五、质量管理体系监督与考核
1.质量监督
（1）对质量管理体系文件进行监督；
（2）对质量管理体系运行情况进行监督；
（3）对质量管理体系改进情况进行监督。
2.质量考核
（1）对质量管理体系运行效果进行考核；
（2）对质量管理人员进行考核；
（3）对质量管理人员进行奖惩。
六、附则
1.本模板适用于企业内部质量管理体系的建立和运行。
2.企业应根据实际情况，对本模板进行修改和完善。
3.本模板自发布之日起实施。
七、附录
1.质量管理体系文件清单
2.质量管理体系运行程序
3.质量管理体系监督与考核制度
4.质量管理体系改进措施
本模板旨在为企业提供一套完整的工程质量管理体系建立方案，帮助企业提高工程质量水平，确保工程项目的顺利进行。企业在实施过程中，应根据自身实际情况进行调整和完善。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也迎来了前所未有的机遇。然而，建筑工程质量事故频发，严重影响了人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了提高建筑工程质量，确保人民群众的生命财产安全，我国政府高度重视工程质量管理工作。本模板旨在提供一个全面、系统、科学的工程质量管理体系建立方案，以供相关企业和单位参考。
二、工程质量管理体系建立原则
1.法规遵从原则：严格遵守国家相关法律法规，确保工程质量管理体系符合国家要求。
2.系统性原则：建立全面、系统、科学的质量管理体系，涵盖工程质量管理的各个方面。
3.实用性原则：根据企业实际情况，制定切实可行的质量管理体系，确保体系有效运行。
4.持续改进原则：不断优化和完善质量管理体系，提高工程质量水平。
5.责任制原则：明确各级人员的质量责任，确保工程质量管理体系得到有效执行。
三、工程质量管理体系建立步骤
1.确定质量管理体系范围
根据企业实际情况，明确质量管理体系所涵盖的项目、范围和目标。例如，建筑工程质量管理体系应包括设计、施工、监理、验收等环节。
2.质量管理体系文件编制
（1）质量手册：质量手册是质量管理体系的核心文件，应包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、程序文件等。
（2）程序文件：程序文件是质量管理体系的具体操作指南，包括设计、施工、监理、验收等环节的具体操作程序。
（3）作业指导书：作业指导书是针对具体作业环节的详细操作指导，
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