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第一章战略与战略理

知识框架

考分析

本章属于一般掌握章节，是本课程的导论篇。本章内容主要的目的就是概括阐述本课程的基本

概念及结构框架。

本章重点内容：的定义、公司的使命与目标、的层次、战略管理过程、战

略管理。

本章难点内容：公司的使命、战略管理。

2013-2016题型、题量、分值情况

2013201420152016合计

单项选择题2题2分2题2分4题4分

多项选择题2题3分1题1.5分3题4.5分

简答题1题3分1题3分

综合题1题3分1题3分

合计2题3分4题6.5分2题2分1题3分10题14.5分

第一节的基本概念

、的定义

（）公司战的传统概念

波特认为：“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合

物。”

波特的定义概况了20世纪60年代和70年代对的普遍认识。

它强调了的一方面属性——计划性、全局性和长期性。

）的代概念

（

明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排（或计划

性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略。

从字面上看，现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到

企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略

的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。

Chapter1StrategyandStrategic

Theory

知识框架

考分析

Thischapterisageneralmasterychapterandistheintroductorychapterofthiscourse.Themainpurposeofthis

chapteristooutlinethebasicconceptsandstructuralframeworkofthiscourse.

Keycontentsofthischapter:thedefinitionofcorporatestrategy,thecompanysmissionandgoals,thelevelsof

corporatestrategy,thestrategicmanagementprocess,andstrategicchangemanagement.

Thedifficultcontentofthischapter:thecompanysmissionandstrategicchangemanagement.

2013-2016Que