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造价员年度总结范文

从_＿_月___号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了,这段时间我重要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。现在六组团地下车库(2区、4区）预算、进度及3０#、３２＃楼(六层下主体）进度预算已完成。

来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，可以融入到这个___中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高公司效益是我们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论经验是远远不够的,要一直坚持学中干、干中学，不仅要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从如下几方面入手：

一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。

工程质量是公司生存壮大的基础,工程质量不好,工程竣工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响公司的生存。工程质量与工程项目标每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,一方面就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工＿__和技术指导、质量检验的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量原则和操作规程的法制观念;提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具备相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令公司效益递减。要提高工程投资效益,公司就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视＂以人为本，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是公司生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

工作这几年越发的结识到工程设计在整个投资控制中的重要性,假如在设计阶段不够严谨,采取过于保守的设计，或者没有采取新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，所以,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

有资料分析，设计费通常只相当于建设王程全寿命费用的＿_＿%如下，但正是这小于_＿＿%的费用,对工程造价的影响度占＿＿_%。而长久以来，我国普遍忽视工程建设项现在期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的重要精力放在施工阶段,即使有效果，但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要果断把重点转到前期阶段上来，当前特别是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。

有效地控制工程造价,应从_＿_、技术、经济、协议与信息管理等多方面采取方法,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的伎俩。长久以来,在我国工程建设领域，技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包含我在内）,这么就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快变化这种现状,以提高效益为目标，要经过技术比较、经济分析和效果评价，对的解决技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工方法中去。

四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的关键。

新开工建设项目应进行招投标,经过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍重要考查施工公司的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金局限性的公司可能将工程款进行设备的投入;负债经营的公司可能将工程款充抵公司债务。这些都将导致工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是规定施工公司具备足够的技术实力。它不仅使施工公司自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工公司能有实力在工程造价上給建设单位合理的优惠

五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。

控制工程造价的最终一道关,是竣工结算。工程造价的合理拟定是工程造价管理的重要环节,在拟定工程造价时，按照甲乙双方在施工协议中的约定，依照竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,_＿_是否按图纸及协议规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核算每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。为了合理拟定工程造价，计价必须准确。预算人员不仅要纯熟掌握工程量的计算规则,定额子目标构成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联络,保证工程造价计算的准确性。此外,预算人员应该坚持到现场了解情况,掌握工程动态(范本），对