针织染部管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范针织染部生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于针织染部所有员工及相关部门。

第三条针织染部管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项工作有序进行。

第二章组织架构

第四条针织染部设部长一名，负责针织染部全面工作；副部长一名，协助部长工作；下设生产科、技术科、质量科、安全科、设备科等部门。

第五条各部门职责如下：

1.生产科：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。

2.技术科：负责生产工艺的研究、改进和实施，提高产品质量和生产效率。

3.质量科：负责产品质量的检验、控制和改进，确保产品符合国家标准。

4.安全科：负责安全生产的监督、检查和整改，确保员工生命财产安全。

5.设备科：负责设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行。

第三章生产管理

第六条生产计划管理

1.生产计划由生产科根据销售订单、库存情况和生产能力制定，报部长批准后执行。

2.生产计划应明确生产任务、交货时间、生产数量、物料需求等。

3.生产计划应定期调整，以适应市场变化和公司发展战略。

第七条生产过程管理

1.生产过程应严格按照工艺规程进行，确保产品质量。

2.生产过程中，操作人员应严格遵守操作规程，确保生产安全。

3.生产过程中，出现异常情况应及时上报，并采取措施予以解决。

第八条生产调度管理

1.生产调度由生产科负责，根据生产计划、设备状况和人员安排，合理调度生产任务。

2.生产调度应确保生产线的平衡，提高生产效率。

3.生产调度应定期与各部门沟通，及时解决生产过程中的问题。

第四章技术管理

第九条技术研究

1.技术科负责生产工艺的研究和改进，提高产品质量和生产效率。

2.技术研究应紧密结合市场需求，注重技术创新和成果转化。

第十条技术培训

1.针织染部应定期组织技术培训，提高员工技术水平。

2.技术培训内容应包括生产工艺、设备操作、质量控制等方面。

第五章质量管理

第十一条质量检验

1.质量科负责产品质量的检验、控制和改进。

2.质量检验应严格按照国家标准和公司规定进行。

3.质量检验结果应及时反馈给生产科，以便及时采取措施。

第十二条质量改进

1.针织染部应建立健全质量改进机制，对质量问题进行分析和改进。

2.质量改进措施应具体、可行，并定期评估效果。

第六章安全管理

第十三条安全生产

1.安全科负责安全生产的监督、检查和整改。

2.员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的生命财产安全。

第十四条安全培训

1.针织染部应定期组织安全培训，提高员工安全意识。

2.安全培训内容应包括安全生产知识、事故案例分析、应急处理等方面。

第七章设备管理

第十五条设备维护

1.设备科负责设备的维护、保养和更新。

2.设备维护应按照设备说明书和保养规程进行。

第十六条设备更新

1.设备科应根据生产需要和设备状况，提出设备更新计划。

2.设备更新计划应经部长批准后实施。

第八章员工管理

第十七条员工招聘

1.针织染部应根据生产需要，制定招聘计划，报人力资源部批准。

2.招聘过程应遵循公平、公正、公开的原则。

第十八条员工培训

1.针织染部应定期组织员工培训，提高员工综合素质。

2.培训内容应包括业务技能、职业道德、团队协作等方面。

第十九条员工考核

1.针织染部应建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。

2.考核结果应作为员工晋升、奖惩的依据。

第九章附则

第二十条本制度由针织染部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由针织染部根据实际情况予以补充和修订。

注：本制度内容仅供参考，具体实施时请根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强针织染部管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于针织染部所有员工及相关部门。

第三条针织染部管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，持续改进；

3.按照国家标准和行业标准执行；

4.尊重员工，关爱员工。

第二章组织架构与职责

第四条针织染部组织架构：

1.部门经理：负责针织染部的全面管理工作，对部门生产、质量、安全、成本等方面负总责。

2.生产主管：负责生产计划的制定、执行及监督，确保生产进度和质量。

3.质量主管：负责产品质量的监控，确保产品符合国家标准和行业标准。

4.安全主管：负责安全生产的监督和管理，确保生产过程安全。

5.设备主管：负责设备维护和保养，确保设备正常运行。

6.技术员：负责生产工艺的改进和技术支持。

7.操作工：负责具体的生产操