企业装修项目管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范企业装修项目管理，确保装修工程顺利进行，提高装修质量，保障企业财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装修项目，包括但不限于办公区、生产区、宿舍区、食堂等。

第三条装修项目管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.经济合理，质量可靠；

3.科学规划，合理布局；

4.高效推进，确保进度；

5.严格监督，确保质量。

第二章组织机构及职责

第四条成立企业装修项目管理领导小组，负责装修项目的全面管理，其主要职责如下：

1.制定装修项目管理制度；

2.审批装修项目预算；

3.审查装修设计方案；

4.监督装修工程进度和质量；

5.协调解决装修过程中出现的问题。

第五条设立装修项目管理办公室，负责装修项目的具体实施，其主要职责如下：

1.编制装修项目计划；

2.组织招标、评标、定标工作；

3.监督施工单位的施工过程；

4.负责装修工程验收；

5.做好装修工程资料整理和归档。

第六条装修项目管理办公室下设以下部门：

1.招标采购部：负责装修项目的招标、评标、定标工作；

2.施工管理部：负责装修工程的施工过程监督；

3.验收部：负责装修工程验收；

4.资料管理部：负责装修工程资料整理和归档。

第三章装修项目计划与预算

第七条装修项目管理办公室应根据公司发展规划和实际需求，编制装修项目计划，包括项目名称、项目规模、项目地点、项目内容、项目进度等。

第八条装修项目预算应包括以下内容：

1.工程造价；

2.材料费；

3.人工费；

4.设备费；

5.其他费用。

第九条装修项目预算应经公司财务部门审核，报公司领导审批。

第四章装修设计方案

第十条装修设计方案应充分考虑公司实际需求，符合国家相关标准和规范，具有创新性和实用性。

第十一条装修设计方案应包括以下内容：

1.项目概况；

2.设计理念；

3.设计方案；

4.施工图；

5.材料清单；

6.预算。

第十二条装修设计方案应经公司领导审批，并报相关部门备案。

第五章招标与定标

第十三条装修项目招标应遵循公开、公平、公正的原则，采用公开招标或邀请招标方式。

第十四条招标文件应包括以下内容：

1.招标公告；

2.招标文件；

3.投标须知；

4.投标文件；

5.评标办法。

第十五条评标委员会应根据招标文件和评标办法，对投标文件进行评审，确定中标单位。

第十六条中标单位应与公司签订装修工程施工合同。

第六章施工管理

第十七条施工单位应按照合同约定，按时、按质、按量完成装修工程。

第十八条施工单位应遵守国家相关法律法规和公司规章制度，确保施工安全。

第十九条装修项目管理办公室应定期对施工现场进行监督检查，发现问题及时整改。

第二十条施工单位应做好装修工程资料整理和归档工作。

第七章验收与移交

第二十一条装修工程完成后，施工单位应向公司提交验收申请。

第二十二条验收部应组织相关人员对装修工程进行验收，验收合格后，办理移交手续。

第二十三条验收不合格的工程，施工单位应按要求进行整改，直至合格。

第八章装修工程资料管理

第二十四条装修工程资料应包括以下内容：

1.招标文件；

2.合同；

3.设计方案；

4.施工图；

5.施工记录；

6.验收报告；

7.其他相关资料。

第二十五条装修工程资料应按照国家相关法律法规和公司规章制度进行整理和归档。

第九章奖惩与责任

第二十六条对在装修项目管理中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第二十七条对在装修项目管理中违反国家法律法规和公司规章制度的行为，依法依规进行处理。

第二十八条装修项目管理办公室及相关部门应承担相应的责任，确保装修项目顺利进行。

第十章附则

第二十九条本制度由公司装修项目管理领导小组负责解释。

第三十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业装修项目的管理，确保装修项目按期、保质、高效完成，保障企业生产经营的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有装修项目，包括但不限于办公场所、生产车间、仓库、食堂、宿舍等。

第三条装修项目管理制度遵循以下原则：

1.科学规划，合理布局；

2.安全第一，质量为本；

3.节约资源，提高效益；

4.明确责任，强化监督；

5.严格程序，规范操作。

第二章组织机构及职责

第四条企业成立装修项目管理领导小组，负责装修项目的整体规划、协调和监督工作。

第五条装修项目管理领导小组下设以下机构及职责：

1.项目经理：负责装修项目的全面管理，包括项目策划、组织、实施、验