龙岩医院人员管理制度.docxVIP

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第1篇

第一章总则

第一条为加强医院人员管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于龙岩医院全体在职员工,包括管理人员、医务人员、技术人员、后勤保障人员等。

第三条医院人员管理应遵循以下原则:

1.法制原则:依法依规管理,确保各项制度合法有效。

2.民主原则:充分发扬民主,保障员工合法权益。

3.公平原则:公平对待每一位员工,做到奖罚分明。

4.效率原则:提高工作效率,确保医院各项工作顺利开展。

第二章人员招聘与录用

第四条医院人员招聘应遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第五条招聘程序:

1.制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等。

2.发布招聘信息,包括招聘岗位、条件、待遇等。

3.应聘者提交应聘材料,医院进行资格审查。

4.组织面试、笔试等考核环节。

5.根据考核结果,确定拟录用人员。

6.与拟录用人员签订劳动合同。

第六条招聘条件:

1.具有良好的思想政治素质和职业道德。

2.具备相应的学历、专业知识和技能。

3.身体健康,符合岗位要求。

4.具有良好的沟通能力和团队合作精神。

第三章人员培训与发展

第七条医院应建立健全员工培训体系,提高员工综合素质。

第八条培训内容:

1.政治思想教育:加强党的路线、方针、政策教育,提高员工的政治觉悟。

2.业务技能培训:提高员工的业务水平,确保医疗安全。

3.管理能力培训:提高管理人员的管理能力和决策水平。

4.职业道德教育:加强职业道德建设,提高员工的职业素养。

第九条培训方式:

1.内部培训:举办各类培训班、讲座、研讨会等。

2.外部培训:选派员工参加上级部门或专业机构举办的培训。

3.在职自学:鼓励员工利用业余时间自学,提高自身素质。

第十条员工发展:

1.建立员工职业生涯规划制度,为员工提供职业发展通道。

2.定期对员工进行绩效考核,根据考核结果调整薪酬待遇。

3.为优秀员工提供晋升机会,激发员工的工作积极性。

第四章人员考核与奖惩

第十一条医院应建立健全员工考核制度,对员工的工作绩效进行考核。

第十二条考核内容:

1.工作态度:包括工作纪律、工作态度、团队协作等。

2.业务能力:包括专业知识、技能水平、临床实践能力等。

3.工作业绩:包括完成工作任务、取得的工作成果等。

第十三条考核方式:

1.定期考核:每年进行一次年度考核。

2.不定期考核:根据工作需要,进行不定期的专项考核。

第十四条奖惩措施:

1.奖励:对表现优秀、成绩突出的员工给予物质和精神奖励。

2.惩戒:对违反规章制度、工作失职的员工给予相应的处罚。

第五章人员离职与退休

第十五条员工离职应遵循以下程序:

1.提出离职申请。

2.医院进行离职面谈,了解离职原因。

3.完成离职手续,包括工作交接、合同解除等。

第十六条退休人员应按照国家有关规定享受退休待遇。

第六章附则

第十七条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

龙岩医院人员管理制度

第一章总则

第一条为加强医院人员管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于龙岩医院全体在职员工,包括管理人员、医务人员、技术人员、后勤保障人员等。

第三条医院人员管理应遵循以下原则:

1.法制原则:依法依规管理,确保各项制度合法有效。

2.民主原则:充分发扬民主,保障员工合法权益。

3.公平原则:公平对待每一位员工,做到奖罚分明。

4.效率原则:提高工作效率,确保医院各项工作顺利开展。

第二章人员招聘与录用

第四条医院人员招聘应遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第五条招聘程序:

1.制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等。

2.发布招聘信息,包括招聘岗位、条件、待遇等。

3.应聘者提交应聘材料,医院进行资格审查。

4.组织面试、笔试等考核环节。

5.根据考核结果,确定拟录用人员。

6.与拟录用人员签订劳动合同。

第六条招聘条件:

1.具有良好的思想政治素质和职业道德。

2.具备相应的学历、专业知识和技能。

3.身体健康,符合岗位要求。

4.具有良好的沟通能力和团队合作精神。

第三章人员培训与发展

第七条医院应建立健全员工培训体系,提高员工综合素质。

第八条培训内容:

1.政治思想教育:加强党的路线、方针、政策教育,提高员工的政治觉悟。

2.业务技能培训:提高员工的业务水平,确保医疗安全。

3.管理能力培训:提高管理人员的管理能力和决策水平。

4.职业道德教育:加强职业道德建设,提高员工的职业素养。

第九条培训方式:

1.内部培训:举办各类培

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