咨询公司发展新业务方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、方案背景

随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈,咨询公司作为企业发展的智囊团,面临着巨大的机遇和挑战。为了适应市场变化,提高公司竞争力,实现可持续发展,本方案旨在为咨询公司制定一套系统的新业务发展策略。

二、市场分析

1.行业现状:

-咨询行业整体规模逐年扩大,市场需求旺盛。

-咨询服务领域不断拓展,从传统管理咨询、战略咨询向行业咨询、专项咨询等领域延伸。

-咨询服务方式逐渐多元化,线上线下结合,远程咨询、现场咨询等模式日益普及。

2.竞争格局:

-国际咨询巨头在国内市场占据一定份额,但本土咨询公司也在快速发展。

-咨询市场竞争激烈

文档评论(0)

善财童子 + 关注
实名认证
内容提供者

这里有你想要的!

1亿VIP精品文档

相关文档