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第1篇
一、方案背景
随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈,咨询公司作为企业发展的智囊团,面临着巨大的机遇和挑战。为了适应市场变化,提高公司竞争力,实现可持续发展,本方案旨在为咨询公司制定一套系统的新业务发展策略。
二、市场分析
1.行业现状:
-咨询行业整体规模逐年扩大,市场需求旺盛。
-咨询服务领域不断拓展,从传统管理咨询、战略咨询向行业咨询、专项咨询等领域延伸。
-咨询服务方式逐渐多元化,线上线下结合,远程咨询、现场咨询等模式日益普及。
2.竞争格局:
-国际咨询巨头在国内市场占据一定份额,但本土咨询公司也在快速发展。
-咨询市场竞争激烈
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