- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
部门工作计划书与部门工作计划书范文汇编
部门工作计划书
一、熟悉工作环境
1、熟悉楼层主管工作职责,楼层主管平常工作流程和有关工作协调部门;
2、熟悉本楼层管理人员及员工,向他们理解他们所在工作岗位状况;
3、熟悉本楼层所有专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品性质、经营方式及经营状态。
二、发现目前工作中问题
1、根据上一阶段工作,找到目前工作流程中漏洞,例如与否有本部门无法处理问题,与否有需要有关部门协助处理而没有详细人和措施来贯彻问题;
2、所有本楼层员工与否清晰本岗位工作职责及对应工作流程,与否有能力做好本职工作及所在岗位需要协助处理问题,与否按摄影应规定来做好本职工作;
3、理解本楼层专柜经营中需要处理问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。
三、处理目前工作中问题
1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求协助以处理本部门需要上级支持才能处理问题,与有关部门沟通协调处理需要有关部门协助才能处理问题;
2、对本楼层员工进行培训,使其具有所在岗位必备能力,并能按企业规定做好本职工作;
3、与各专柜沟通协调,处理其需要协助处理问题。
以上工作为重要工作思绪,在详细平常工作管理上须如此进行
1、管理本楼层销售工作;
2、清晰掌握本楼层各专柜销售及货品、人员状况;
3、负责柜长、营业员工作分派、考勤、仪容仪表、行为规范;
4、协助下属处理工作上问题;
5、培训下属并跟进检查培训效果;
6、处理顾客投诉;
7、严格执行企业各项规章制度;
8、及时精确地将商品信息及顾客需求和提议反馈企业;
9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;
10、准时更换、检查卖场陈列;
11、跟进企业促销活动执行、宣导;
12、负责每月楼层盘点;
13、定期检查、抽盘后仓货品;
14、根据卖场实际状况,做合适人员调备;
15、负责下属工作质量及工作进度;
16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;
17、确定市场调查工作计划及实行;
18、对各专柜按企业制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方不一样意见;
19、销售业绩分析工作。
部门工作计划书范文
xx年即将结束,在企业邱总和刘总领导下红日企业有了一种新突破,在我刚进入企业时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说企业有了一种质改观,在过去一年时间里跟伴随企业发展脚步,在企业领导及个部门同仁支持配合下,使自已学到了诸多东西,能力和知识面上均有了很大提高,在这里非常感谢红日企业能给我这样一种学习和进步机会。现将本人一年来工作总结如下:
一、本年度个人工作状况
xx年4月在企业领导支持和提拔下,由于客户量增长以及某些繁杂客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我工作职责范围没有一种精确定性方向,一开始自已也是由于个人能力有限,初期工作干不是尤其顺畅,在此非常感谢刘总在我工作上予以了很大支持和肯定,使我自已可以尽快进入工作状态。
xx年3-4月重要工作重点是一期客户协议立案前更换工作及一期户型变更后给客户解释确认工作。
xx年5-6-7月重要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作开展。
xx年8-9月重要工作重点是二期协议更换及附带商铺销售工作。xx年10月做了某些交房前准备工作及房屋内部工程摸底工作。
xx年11-12月重要就是一期客户交房工作
以上是本人参与处理过一部分阶段性工作,除了以上工作外本人重要负责平常工作尚有:
1、在销售过程中,销售部与工程部之间互相协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长积极配合与支持,在此也表达对他们感谢。
2、本人负责另一项平常工作就是退房客户接待以及退款手续办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。
3、完毕刘总临时安排某些工作。
二、工作当中存在问题。
回忆在过去一年工作当中,是做了一定工作不过没有那项工作做完整理想,工作当中需要自已改善和不停学习地方还是有诸多,下面将工作当中存在局限性:
1、在工作上普遍做都不够细致,虽然领导常常强调要做好细节,不过往往有些工作做还是不到位,不够细致,给后来工作带来诸多不便及产生诸多反复性工作,严重影响了工作效率,这个问题小到我自已个人,大到整个企业都存在这样问题,此后在工作过程当中,一定要注意做好每一种细节。
2、工作不找措施。我们做是销售工作,平时我们应当灵活运用销售技巧,同样在工作当中也应当多去找某些措施。
3、工作不够严谨。回忆过去工作,有好多事情本来是一种人可以处理,偏偏要通过几种人手,有些问题本来应当是一次性处理,偏偏去做某些反复
性工作,在此后工作当中一定要把问题多想一想,多找措施提高自已工作能力。
4、提高工作效率。我们是做客服工作,不管是从企业还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去工作当中我们面对
您可能关注的文档
- 2025年赣南版六年级数学下册全真模拟考试试题含答案.doc
- 2025年小学三年级第一学期语文教师工作总结与小学三年级美术教师工作计划范文.doc
- 二年级小学生国庆演讲稿范文.doc
- 2025年农民党员安排计划与农民实用技术培训活动方案.doc
- 二年级数学教师教学反思范文.doc
- 2025年春季幼儿园教师工作计划与春季幼儿园教研工作计划.doc
- 2025年财务上半年工作总结与财务上半年工作总结范文.doc
- 2025年机电安全质量标准化工作总结与机电技术员个人工作总结.doc
- 薪酬策略优化指南.pptx
- 2025年多经公司新年贺词与大修工程启动致辞.doc
- 2025年新版春季版幼儿园学前班下册开学考试试题附答案.doc
- 2025年重点小学六年级语文下学期提升训练试卷长春版附答案.doc
- 2025年高颎字昭玄自云渤海蓚人也阅读答案.docx
- 2025年投递员揽收特快经验交流材料与抗旱工作交流材料.doc
- 2025年重点小学六年级语文下册提升训练试卷新人教版附答案.doc
- 2025年新人教版六年级数学下学期综合练习试卷含答案2.doc
- 2025年农行员工工作总结与农行员工爱国演讲稿范文.doc
- 2025年土木工程师终总结范文与圣诞晚会策划书.doc
- 2025年重点小学六年级语文上册综合检测试题新人教版含答案.doc
- 2025年金昌市实验小学一年级语文下学期综合练习试题附答案.doc
文档评论(0)