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销售工作总结：汽车配件销售与销售工作月度工作总结汇编
销售工作总结：汽车配件销售
销售工作总结：汽车配件销售
xx月xx日，在企业领导支持下，在同事们协助下，作为销售计划员我，非常荣幸加入xx都市展厅成为了xx大家庭中一员。在新企业，我新岗位是备件计划员。
从xx到xx都市展厅，从前期销售部门到后期保障部门，从销售计划员到备件计划员，岗位变化带给了我新挑战，也带给了我新机遇，在感觉到肩上压力同步，也深切感受到了企业领导对我信任和期盼。怎样在新工作岗位上，不辜负领导信任，做出好成绩回报企业，成为我目前一直在思考问题。虽然在集团企业工作已经两年，基本上算是老员工，但在备件计划员岗位上工作满打满算仍不到一种月，在这个工作岗位上我仍然是个新人。需要用时间和实践，来逐渐强化自已工作能力，完善自已业务水平。在奥丰这段时间，我上级备件经理给我了很大协助，对我较快融入工作角色起到非常大作用，我很感谢。
通过之前培训学习和一种月工作感受，我对未来岗位工作也有了某些体会，请领导指正：
通过前期厂家学习培训使我清晰认识到，备件计划是保障4S店正常运行中非常重要岗位，形象些说，备件仓库就像是汽车4S售后“弹药库”。合理库存保持直接影响到售后备件周转率、供货率及资金周转率。在此后工作中我将会用精益求精工作规定和积极积极工作态度做到如下几点：
一、根据企业业务需要和规定，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
二、及时搜集有关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
三、根据企业有关配件计划、订购规定，开展配件计划、订购工作，对、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品调整，减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其他业务单位关系，保证配件及时调整、供应。
六、熟悉企业车辆维修业务规定，仓贮式物流管理，合理安排库存，保证工作正常开展。
七、完毕部门负责人交办有关工作。
明亮销售展厅、宽敞备件库房、完善配套设施，xx崭新一切每时每刻都在感染着我，看着这些我感受真切，深感自豪，对未来工作充斥着信心。未来，我将在企业上级领导对领导下，在同事支持协助下，严格规定自已，尽最大努力为企业节省成本、提高效率、发明效益。在备件计划员这个崭新富有挑战性岗位上发挥自已聪颖才智，实现自已在新岗位上人生价值！
销售工作月度工作总结
提供一篇月工作总结，为您提供协助！
十一月份已通过去，在这一种月时间中我通过努力工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自已工作做一下总结。目在于吸取教训，提高自已，以至于把工作做更好，自已有信心也有决心把后来工作做更好。下面我对这一种月工作进行简要总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作，在进入贵店之前我有过女装销售经验，仅凭对销售工作热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团体中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌知识，一边探索市场，遇到销售和服装方面难点和问题，我常常请教店长和其他有经验同事，一起寻求处理问题方案，在对某些比较难缠客人研究针对性方略，获得了良好效果。目前我逐渐可以清晰、流利应对客人所提到多种问题，精确把握客人需要，良好与客人沟通，因此对市场认识也有一种比较透明掌握。在不停学习劲霸男装品牌知识和积累经验同步，自已能力，销售水平都比此前有了一种较大幅度提高。同步也存在不少缺陷：对于男装市场销售理解还不够深入，对劲霸男装技术问题掌握过度微弱(如：质地，怎样清洗熨烫等)，不能十分清晰向客户解释，对于某些大问题不能迅速拿出一种很好处理措施。在与客人沟通过程中，过度依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面几项工作作为重要工作重点：
1、在店长带领下，团结店友，和大家建立一种相对稳定销售团体：销售人才是最宝贵资源，一切销售业绩都来源于有一种好销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神销售团体是我们店主线。在后来工作中建立一种***，具有杀伤力团体是我和我们所有导购员重要目。
2、严格遵守销售制度：完善销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度责任心，提高销售人员主人翁意识。这是我们在下个月完毕十七万营业额前提。我坚决服从店内各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不停自我提高习惯：养成发现问题，总结问题目在于提高我自身综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自已见解和提议，把我销售能力提高到一种新档次。。
4、销售目：我销售目最基本是做到每天有售货单子。根据店内下达销售任务，坚决完毕店内下达十七万营业额任务，打好年终硬仗，和大家把任务根据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日销售目分解到我们每个导购员身上，完毕各个时间段销售任务。并争取在完毕销售任务基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店发展是与全体员工综合
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