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公立医院专病运营管理策略与实践
在“健康中国”战略深入推进与公立医院高质量发展成为时代主题的宏大背景下，传统的、以科室为单位的粗放式管理模式已日益显现其局限性。特别是随着医保支付方式改革（DRG/DIP）的全面铺开，医院的运营逻辑正在发生深刻的、从“收入驱动”向“价值与成本双驱动”的根本性转变。如何在严格的成本约束下，持续提升医疗服务质量与技术水平，成为摆在所有公立医院面前的核心课题。为此以“专病”为管理单元的精细化运营新范式应运而生，通过对特定病种进行全流程、全要素的系统性整合与管理，旨在实现临床学术水平与运营管理效益的协同跃迁，是医院向内涵式发展转型的关键路径。
一、“一体两翼”：专病运营
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