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审计调查程序规定

一、审计调查程序概述

审计调查程序是审计工作的重要组成部分,旨在通过系统化的方法获取审计证据,评价被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量,以及内部控制系统的有效性。规范的审计调查程序能够确保审计质量,提高审计效率,并有效防范审计风险。

(一)审计调查程序的目标

1.获取充分、适当的审计证据,支持审计结论的形成。

2.评估被审计单位的财务报表是否公允反映其经济活动。

3.识别和评估审计风险,并采取相应的审计应对措施。

4.确保审计工作符合相关审计准则和规范要求。

(二)审计调查程序的原则

1.客观性原则:审计人员应保持独立、公正的态度,避免利益冲突,确保审计证据的真实性和可靠性。

2.全面性原则:审计调查应覆盖被审计单位的各个方面,包括财务报表、内部控制、经营管理和合规性等。

3.重要性原则:审计人员应根据被审计单位的风险水平和重要性水平,合理分配审计资源,重点关注重大错报风险较高的领域。

4.及时性原则:审计调查应在规定的时间内完成,确保审计结论的时效性和实用性。

二、审计调查程序的步骤

(一)审计计划阶段

1.初步了解被审计单位:收集被审计单位的背景资料,包括行业特点、经营模式、组织结构、财务状况等。

2.确定审计目标:根据被审计单位的风险水平和审计要求,明确审计的具体目标。

3.制定审计方案:编制详细的审计计划,包括审计范围、审计方法、审计资源分配、时间安排等。

(二)审计实施阶段

1.接触被审计单位:与被审计单位的管理层和关键人员进行沟通,了解其财务状况和经营情况。

2.收集审计证据:通过查阅文件、访谈、函证、实地考察等方式,收集与审计目标相关的审计证据。

(1)文件查阅:审查被审计单位的会计记录、财务报表、合同协议等文件,了解其经济活动的真实性和合规性。

(2)访谈:与被审计单位的财务人员、业务人员、管理层等进行访谈,获取相关信息和解释。

(3)函证:向第三方机构(如银行、供应商、客户等)发送函证,验证被审计单位的财务数据。

(4)实地考察:到被审计单位的经营场所、仓库、生产线等进行实地考察,核实其资产和经营活动的实际情况。

3.分析审计证据:对收集到的审计证据进行整理、分析和评价,识别其中的异常情况和潜在风险。

(三)审计报告阶段

1.评估审计风险:根据审计证据的分析结果,评估被审计单位的财务报表是否存在重大错报风险。

2.形成审计结论:基于审计证据和风险评估结果,形成审计结论,并撰写审计报告。

3.沟通审计结果:与被审计单位的管理层和关键人员进行沟通,解释审计结论,并提出改进建议。

三、审计调查程序的控制措施

(一)审计质量控制

1.审计人员资质:确保审计人员具备相应的专业知识和技能,符合相关审计准则的要求。

2.审计工作底稿:编制详细的审计工作底稿,记录审计过程、审计证据和审计结论,确保审计工作的可追溯性和可复核性。

3.审计质量控制复核:定期进行审计质量控制复核,检查审计工作的合规性和质量,及时发现和纠正问题。

(二)审计风险控制

1.风险评估:在审计计划阶段,对被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量进行全面的风险评估。

2.风险应对:根据风险评估结果,制定相应的审计应对措施,包括风险缓释、风险转移、风险接受等。

3.风险监控:在审计实施阶段,持续监控审计风险的变化,及时调整审计策略和应对措施。

(三)审计沟通控制

1.与管理层沟通:定期与被审计单位的管理层进行沟通,了解其财务状况和经营情况,及时解决审计过程中发现的问题。

2.与关键人员沟通:与被审计单位的关键人员进行沟通,获取相关信息和解释,确保审计证据的充分性和适当性。

3.与内部审计部门沟通:与内部审计部门进行沟通,共享审计信息和经验,提高审计工作的效率和质量。

二、审计调查程序的步骤

(一)审计计划阶段

1.初步了解被审计单位:

收集背景资料:系统性地收集并审阅被审计单位的公开信息(如行业报告、市场分析等,若可获取)以及内部提供的资料(如组织架构图、主要业务流程图、近几年的财务报表摘要、主要合同摘要等)。了解其主营业务构成、市场地位、主要竞争对手、行业监管环境、技术特点等。

访谈关键人员:与被审计单位的关键管理人员(如总经理、财务总监、各业务部门负责人)和财务骨干进行初步访谈,目的是了解其经营理念、组织结构、主要业务活动、财务报告流程、内部控制概况、面临的挑战与机遇,以及他们对即将进行的审计的期望和安排。

观察业务现场(如适用):若条件允许,实地观察被审计单位的生产经营场所、仓储设施、主要设备等,直观了解其业务活动特点、规模和现场管理情况。

2.确定审计目标:

明确总体目标:基于初步了解,确定本次审计的核心目的,例如是对特定财务报表的公允性

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