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春节后安全生产会议记录

一、会议基本信息

（一）会议名称

2024年春节后复工复产安全生产工作会议

（二）会议时间

2024年2月18日（星期一）上午9:00-11:30

（三）会议地点

公司总部三楼第一会议室

（四）参会人员

1.出席人员：公司总经理张某某、分管安全副总经理李某某、各部门负责人（生产部、设备部、安全环保部、人力资源部、行政部等）、各车间主任、专职安全管理人员共28人。

2.列席人员：安全环保部全体科员、各车间安全员共8人。

3.请假人员：因公出差2人（生产部经理王某某、设备部工程师赵某某），已提交书面请假说明，后续将安排专题补会。

（五）主持人

李某某（分管安全副总经理）

（六）记录人

安全环保部科员陈某某

（七）会议主题

部署春节后复工复产安全生产重点工作，强化安全风险防控，确保全年安全生产形势稳定

（八）会议背景

春节假期后，公司面临人员返岗、设备重启、生产任务集中等实际情况，加之部分员工节后思想松懈、设备长期停机可能存在安全隐患，为贯彻落实国家及地方应急管理部门关于复工复产安全生产工作的要求，结合公司“零事故、零伤亡”年度安全目标，特组织召开本次会议，全面梳理节后安全风险，明确责任分工，保障生产经营安全有序开展。

二、会议议程与主要内容

（一）会议议程概述

会议议程于上午9:00准时开始，由李某某副总经理主持。议程设计围绕春节后复工复产安全生产的核心议题展开，确保会议高效有序。议程分为四个主要环节：领导致辞、安全工作报告、问题讨论与决议、下一步工作部署。每个环节预留了充分时间，以充分讨论和达成共识。议程执行过程中，主持人严格把控时间，各部门负责人积极参与发言，会议节奏紧凑，未出现超时或偏离主题的情况。议程安排体现了公司对安全生产的高度重视，旨在通过系统化讨论，全面梳理风险点并制定应对措施。

（二）会议主要内容

1.领导致辞

李某某副总经理首先发表致辞，强调春节后复工复产的关键时期安全工作的极端重要性。他指出，假期期间部分员工思想松懈，设备长期停机可能存在隐患，必须警惕麻痹思想。李某某回顾了公司过去一年的安全业绩，全年实现零事故目标，但提醒大家新的一年不能掉以轻心。他强调，安全是生产的前提，全体员工必须从思想上绷紧安全弦，从行动上落实责任。李某某还传达了上级应急管理部门的最新要求，强调要严格执行复工复产安全检查制度，确保人员、设备、环境全面达标。致辞中，他特别提到一线员工的健康与安全，要求各部门负责人加强关怀，避免因疲劳或疏忽导致事故。最后，李某某呼吁大家以高度的责任感投入工作，共同维护公司安全稳定大局。

2.安全工作报告

安全环保部负责人随后作详细工作报告，报告基于节前安全检查和假期监控数据，全面分析了当前安全状况。报告首先概述了春节假期期间的安全监控情况，显示公司整体平稳，但发现部分车间设备存在潜在风险，如生产线A的传动部件磨损、仓库消防设施老化等问题。报告还指出，员工返岗后出现安全意识下降现象，部分新员工对操作规程不熟悉，增加了操作风险。安全环保部提出了三项改进建议：一是加强设备重启前的全面检查，特别是高风险区域；二是开展专项安全培训，提升员工应急处理能力；三是完善隐患排查机制，建立每日报告制度。报告通过具体案例说明风险点，如去年某类似企业因设备重启引发的事故，警示大家吸取教训。李某某副总经理对报告给予肯定，要求各部门认真落实建议，确保报告内容转化为实际行动。

3.问题讨论与决议

会议进入问题讨论环节，各部门负责人围绕安全风险展开深入交流。生产部经理王某某（因公出差，由代表发言）首先提出，设备重启后可能出现过热或故障问题，建议增加临时巡检频次。设备部工程师赵某某（同样由代表发言）补充，部分长期停机设备需专业调试，建议与供应商合作制定重启方案。安全环保部则强调员工培训不足，建议结合实际操作开展演练。人力资源部负责人提出，节后员工情绪波动大，需加强心理疏导和安全意识教育。行政部建议优化安全奖惩机制，激励员工主动报告隐患。讨论中，大家一致认为，当前主要风险集中在设备状态、员工意识和应急响应三个方面。经过充分辩论，会议达成四项决议：一是成立专项小组，由安全环保部牵头，联合设备部和生产部，在3月5日前完成设备重启检查；二是制定培训计划，分批次开展安全技能培训，确保3月底前覆盖所有员工；三是建立隐患快速响应机制，要求各部门每日上报安全状况；四是强化责任落实，明确各车间主任为安全第一责任人，直接向公司管理层汇报。这些决议体现了集体智慧，旨在形成闭环管理，确保风险可控。

4.下一步工作部署

最后，李某某副总经理部署了具体工作，明确时间表和责任人。他要求各部门立即行动，将会议精神转化为实际行动。首先，安全环保部需在2月25日前发布详细的安全检查指南，涵盖设备、环境和人员三大领域，并组织专项检查组，3月