上海组织绩效管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强上海组织的管理，提高组织绩效，促进组织健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合上海市实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于上海市各级各类组织，包括政府机关、企事业单位、社会团体等。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）公开、公平、公正原则；

（二）目标导向、结果导向原则；

（三）激励与约束并重原则；

（四）持续改进原则。

第四条本制度由上海市绩效管理领导小组负责解释。

第二章组织绩效管理体系

第五条组织绩效管理体系包括以下内容：

（一）绩效目标设定；

（二）绩效指标体系；

（三）绩效评估方法；

（四）绩效结果运用；

（五）绩效改进措施。

第六条绩效目标设定：

（一）组织应根据国家法律法规、政策要求，结合自身发展战略，制定年度绩效目标；

（二）绩效目标应具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性；

（三）绩效目标应分解到各个部门和岗位，形成部门绩效目标和岗位绩效目标。

第七条绩效指标体系：

（一）绩效指标体系应包括定量指标和定性指标；

（二）定量指标应具有可量化、可比较的特点；

（三）定性指标应具有明确的标准和评价方法；

（四）绩效指标体系应与组织战略目标相一致。

第八条绩效评估方法：

（一）绩效评估应采用定性与定量相结合的方法；

（二）绩效评估应遵循客观、公正、公开的原则；

（三）绩效评估应定期进行，一般每年进行一次；

（四）绩效评估结果应作为组织决策、人员考核、薪酬管理等的重要依据。

第九条绩效结果运用：

（一）绩效结果应与组织奖励、晋升、培训等挂钩；

（二）对绩效优秀的组织和个人给予表彰和奖励；

（三）对绩效较差的组织和个人提出改进措施，并督促其改进；

（四）绩效结果应作为组织绩效考核的重要依据。

第十条绩效改进措施：

（一）组织应根据绩效评估结果，制定绩效改进计划；

（二）绩效改进计划应明确改进目标、措施和责任；

（三）组织应定期跟踪绩效改进计划的实施情况，确保改进措施落实到位。

第三章组织绩效管理流程

第十一条绩效管理流程包括以下步骤：

（一）绩效目标设定；

（二）绩效指标体系制定；

（三）绩效评估；

（四）绩效结果运用；

（五）绩效改进。

第十二条绩效目标设定：

（一）组织领导层研究制定组织战略目标；

（二）各部门根据组织战略目标，制定本部门绩效目标；

（三）岗位根据部门绩效目标，制定岗位绩效目标。

第十三条绩效指标体系制定：

（一）组织领导层组织相关部门，根据绩效目标，制定绩效指标体系；

（二）绩效指标体系应经过充分讨论、论证，确保科学合理。

第十四条绩效评估：

（一）组织领导层组织相关部门，对绩效指标进行评估；

（二）绩效评估应采用定性与定量相结合的方法，确保评估结果的客观公正；

（三）绩效评估结果应及时反馈给被评估者。

第十五条绩效结果运用：

（一）根据绩效评估结果，对组织、部门和个人进行奖励或处罚；

（二）对绩效较差的组织、部门和个人，提出改进措施，并督促其改进。

第十六条绩效改进：

（一）组织领导层组织相关部门，根据绩效评估结果，制定绩效改进计划；

（二）绩效改进计划应明确改进目标、措施和责任；

（三）组织应定期跟踪绩效改进计划的实施情况，确保改进措施落实到位。

第四章组织绩效管理保障

第十七条组织绩效管理保障措施：

（一）加强组织绩效管理队伍建设，提高绩效管理人员的素质和能力；

（二）完善组织绩效管理制度，确保绩效管理工作的规范性和有效性；

（三）加大绩效管理投入，为绩效管理工作提供必要的资源保障；

（四）加强绩效管理宣传，提高组织成员对绩效管理的认识和支持。

第五章附则

第十八条本制度自发布之日起施行。

第十九条本制度由上海市绩效管理领导小组负责解释。

第二十条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规和政策执行。

第二十一条本制度如与国家有关法律法规和政策相抵触，以国家有关法律法规和政策为准。

【注】以上内容为上海组织绩效管理制度的基本框架，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为提高上海地区各企事业单位的管理水平和运营效率，确保组织目标的实现，根据国家相关法律法规和上海市地方性法规，结合本市实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于上海市行政区域内所有企事业单位，包括国有企业、集体企业、私营企业、外资企业以及其他各类组织。

第三条组织绩效管理制度旨在通过建立科学合理的绩效管理体系，实现以下目标：

1.提高组织整体绩效；

2.优化资源配置；

3.激发员工潜能；

4.促进组织持续发展。

第二章组织绩效管理体系

第四条组织绩效管理体系包括以下内容：

1.绩效目标设定：根据组织发展战略和年度计划，明确各部门、各岗位的绩效目标。

2.绩效指标体系：建立涵盖工作质量、工作效率、成本