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目前已接近夏季雨期,而关王殿1号塘坝,2号塘坝,在山脚,岸边土质比较松散,使各项目部防汛形势严峻,责任重大。为确保全体参建员工的生命、财产安全,项目经理部按照“安全第一,常备不懈,预防为主,全力抢险”的方针,结合工程项目防汛工作的实际情况,制定本方案。
防汛组织体系及职责
1、防汛组织体系
为确保施工汛期的安全,汛期到来以前应结合本工程项目部组织机构的特点成立防汛指挥领导小组,负责汛期的各项预防措施的制定和实施、汛期意外情况的抢险救援等工作,防汛领导小组组织机构如下:
防汛组织机构图组长
防汛组织机构图
组长
(项目经理:)
(项项目目经理)
公司设备物资部
设备材料支持
副组长
(总施工:)
(施工工长)
副组长
(技术负责人:)
组员:安全员、质量检查员、机械管理员、材料保管员
施工队伍:施工员、工班长、电工等
巡查小组:工程技术部门和安全部门抽调
抢险小组:由施工班组抽调
公司设备物资部
设备材料支持
防汛领导小组联系表
姓名
项目职责
防汛职责
电话
备注
项目经理
组长
总施工
副组长
技术负责人
副组长
项目副经理
物资调配
安全员
组员
质量员
组员
施工员
组员
机械管理员
组员
材料员
组员
后勤
组员
办公室
值班电话
2、防汛机构的职责
(1)组长:由项目经理直接担任,为小组的第一责任人,全面负责小组的管理工作,主要职责如下:
①负责制定小组各成员的职责并监督实施情况;
②支持小组各成员的工作,协调小组各成员之间的关系;
③落实防汛需要的人员、材料、设备、资金;
④及时向公司管理层汇报小组工作、定期组织防汛小组对现场情况进行检查,发现问题及时安排人员组织处理;
⑤定期和不定期组织召开小组工作会议,组织项目部所有管理人员协商制定防汛工作计划和实施细则并落实到个人;
⑥万一发生险情,及时向有关部门汇报并直接负责抢险指挥工作。
(2)副组长:由总施工工长和技术负责人担任,分别从日常管理和技术角度协助小组长工作,各主要职责如下:
①总施工工长:在项目经理的领导下直接负责防汛的日常工作,根据计划和措施安排有关人员落实到位,并对落实情况进行检查;负责项目部内材料、人员、
5、组建抢险突击队
施工现场成立抢险突击队二组,及时处理防汛期间的突发事件及紧急情况,做到人员落实,责任明确,动作迅速,措施得力,以保证出现问题后能及时排除。
第一突击队:关王殿1号塘坝区域
队长:郭宗锋
队员:关王殿施工班组,蓄水池班组
第二突击队:关王殿2号塘坝区域
队长:董传乐
队员:关王殿2号施工班组,排水沟施工班组
防汛等级与监测
1、险情监测和巡查
巡查小组分段沿线、定点相结合监测和巡查。汛期日常巡查一天一次,当连续降雨或突发性大暴雨时或出现险情时,定点、定人长时间观测。
监测和巡查施工现场高边坡、深基坑、重要建筑、大坝、等部位。
主要监测:
(1)在水库位置设立水位监测尺,在紧急情况下,每小时观测一次,并报告项目指挥部。(负责)
(2)在项目部空地上设置一个降雨量观测桶,实时对当天降雨量监测。(负责)
主要巡查:
(1)大坝坝顶是否有裂缝等异常变形,大坝迎水坡是否有坍塌、滑坡等迹象,大坝背水坡及坝脚是否有滑坡、陷坑、渗漏、漏洞或管涌等现象,水库水位是否异常,溢洪闸(道)是否完好;(负责)
(2)记录好雨季期间容易坍塌的高边坡位置,靠近水库的深基坑位置,提醒大家注意避开;
(3)重要建筑,如临设工棚、班组工棚、储备仓库等,测量出地形标高与历年最高汛期水位比较,地形低的在平面图上做记号,重点巡视。(负责)
2、险情上报与通报
(1)险情等防汛信息实行分级上报、信息相互联系。
(2)防汛信息的报送和处理遵循以下原则:
a、水库险情发生后,项目部防汛小组及时向截污工程项目组报告出险情况,重大险情在灾害发生后1小时内须将初步情况报到区防指,因客观原因难以准确掌握的信息,应及时报告基本情况,同时抓紧了解情况,随后补报详情。
b、区防汛防旱指挥部收集动态险情,全面掌握受灾情况,接到特别重大的险情报告后,按照国家防总发布《防汛防旱突发险情灾情报告管理暂行规定》及时向区政府和市防指报告,并及时续报。
(3)经防汛防旱指挥部采用或发布的水库抢险等信息,各项目应立即予以落实,对存在的问题及时采取措施,切实加以解决。
防汛总体部署
1、防汛措施的制定原则
防汛措施应针对具体项目的特点制定,总体原则如下:
(1)地区雨季时间比较长,防汛措施应确保整个雨季持续有效并且便于实施;
(2)防汛措施应在确保安全、工期、质量的前提下尽量节约成本,措施的实施应适应场地特点,既便于施工又不过多影响工期;
(3)防汛措施应采取“排、堵、导、治”相结合的原则,根据不同情况采取临时围堰、河岸加高加固、河道改流、集中抽水等方
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