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建筑工地监理质量控制方案

一、总则

建筑工程质量是工程建设的核心，直接关系到人民生命财产安全、社会经济发展和建筑行业的可持续发展。监理单位作为工程建设活动中的重要主体，肩负着对工程质量进行全过程监督与控制的神圣职责。本方案旨在明确建筑工地监理质量控制的目标、原则、组织机构、主要内容及具体措施，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准及合同约定，为打造优质、安全、耐久的建筑产品提供坚实保障。

本方案适用于本监理合同范围内的所有建筑工程项目，监理机构将以此为指导，结合工程具体特点和实际情况，灵活运用各种监理方法和手段，实施精细化、动态化的质量控制。

（一）质量控制目标

1.分部分项工程合格率达到合同及规范要求，单位工程质量达到合格标准，力争优良。

2.杜绝重大质量事故，有效控制一般质量通病。

3.确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范和标准的要求。

4.工程资料真实、完整、规范，与工程实体进度同步。

5.满足工程使用功能和耐久性要求，争创用户满意工程。

（二）质量控制原则

1.坚持质量第一，预防为主：将质量控制贯穿于工程建设的全过程，从源头抓起，强化事前控制和过程控制，减少质量问题的发生。

2.严格执行标准，依法监理：以国家现行法律、法规、技术标准、设计文件及合同为依据，严格履行监理职责。

3.以人为本，强化责任：明确各参与方的质量责任，特别是施工单位的主体责任和监理单位的监督责任。

4.科学公正，独立客观：监理工作应基于事实和数据，秉持科学态度，做出公正判断，不受任何干扰。

5.全过程、全方位、全天候控制：对工程建设的各个阶段、各个环节、各个部位进行持续的质量监控。

二、组织机构与职责

（一）监理机构组织架构

根据本工程项目的规模、复杂程度及合同要求，成立项目监理机构，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员及必要的行政辅助人员组成。总监理工程师为监理机构负责人，全面负责监理工作。

（二）主要岗位职责

1.总监理工程师：对监理合同履行负总责；确定监理机构人员分工和岗位职责；审批监理规划及实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；组织处理工程质量事故；调解建设单位与施工单位的合同争议等。

2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资质；指导、检查监理员工作；负责本专业的检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；编写监理实施细则、监理日志、本专业监理报告等。

3.监理员：在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

三、质量控制的具体措施与方法

（一）施工准备阶段的质量控制

1.审查施工单位资质与人员资格：

*审查施工单位的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证是否合法有效。

*审查项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的资格证书及履职能力，特种作业人员的操作资格证书。

2.审查施工组织设计及专项施工方案：

*重点审查施工组织设计的编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、质量保证措施、安全生产保证措施、环境保护措施等是否科学、合理、可行。

*对危险性较大的分部分项工程，必须审查其专项施工方案是否经过专家论证，并符合强制性标准要求。

3.施工现场准备情况的检查与验收：

*检查施工测量放线成果，复核控制桩、轴线、标高的准确性。

*检查施工场地“三通一平”及临时设施搭设是否满足施工要求。

*审查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立与运行情况。

4.原材料、半成品、构配件及设备的质量控制：

*审查主要材料、半成品、构配件的出厂合格证、质量证明文件及检验报告。

*对进场材料实行见证取样送检制度，严格按照规定的比例和频次进行抽样送检，合格后方可使用。

*对施工机械设备的规格、型号、性能及数量进行检查，确保满足施工要求和安全标准。

5.开工条件的审查：

*当上述各项准备工作均已完成并符合要求，且施工单位已提交开工报告后，总监理工程师应组织专业监理工程师进行审查，具备开工条件时，签署开工报告。

（二）施工过程阶段的质量控制

1.事前控制的延续与深化：

*在各分项工程施工前，专业监理工程师应向施工单位进行监理交底，明确质