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国企副总面试题及答案

综合管理能力

问题1：请阐述你对国企战略规划制定与执行的理解，结合实际案例说明如何确保战略有效落地。

答案：国企战略规划制定是基于企业内外部环境分析，明确企业的长期发展方向、目标和路径的过程。它需要综合考虑国家政策导向、行业发展趋势、企业自身资源与能力等多方面因素。制定战略规划时，要具有前瞻性和全局性，同时也要具备可操作性。

以某国有能源企业为例，在制定战略规划时，考虑到国家对清洁能源的大力支持和行业向绿色转型的趋势，决定加大在新能源领域的投资与布局。在战略执行方面，首先进行了组织架构调整，成立了专门的新能源事业部，负责新能源项目的开发与运营。其次，制定了详细的年度计