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工程项目全过程招标的优化策略
目录
一、文档综述..............................................4
1.1研究背景与意义.........................................5
1.2相关概念界定...........................................7
1.3国内外发展现状.........................................9
1.4研究内容与框架........................................13
二、工程项目招标流程剖析.................................18
2.1招标前期准备..........................................20
2.1.1建设任务明确化......................................21
2.1.2技术标准规范化......................................24
2.1.3资源条件落实化......................................26
2.2招标文件编制..........................................28
2.2.1技术说明清晰化......................................30
2.2.2商务条款合理化......................................32
2.2.3评标方法科学化......................................33
2.3开标、评标与定标......................................35
2.3.1开标程序标准化......................................36
2.3.2评审过程公正化......................................38
2.3.3定标依据透明化......................................40
2.4合同签订与启动........................................43
2.4.1合同条款严谨化......................................47
2.4.2启动程序规范........................................50
三、全过程招标风险识别与管理.............................56
3.1招标阶段常见风险点....................................57
3.1.1信息不对称风险......................................59
3.1.2流程执行偏差风险....................................61
3.1.3合同履约潜在风险....................................62
3.2风险评估方法..........................................64
3.2.1风险识别技术........................................66
3.2.2风险量化模型........................................70
3.3风险防范对策..........................................74
3.3.1制度建设强化........................................76
3.3.2监督机制深化........................................78
3.3.3应急预案制定........................................82
四、工程项目全过程招标优化策略...........................86
4.1招标前期策划精细化管理................................87
4.1.1项目需求精确化......................................91
4.1.2方案比选多元化......................................94
4
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