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江西2025自考[人力资源管理]管理学原理易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理学中，强调通过组织结构和权力分配来协调活动的理论是（）。

A.行为科学理论

B.科学管理理论

C.系统管理理论

D.管理科学理论

2.在江西，某制造企业通过设定明确的工作标准和绩效目标来提高生产效率，这种管理方式最符合（）。

A.法约尔的管理十四原则

B.泰勒的科学管理理论

C.马斯洛的需求层次理论

D.赫茨伯格的双因素理论

3.管理者通过授权和参与式决策来激发员工积极性的理论是（）。

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.权变理论

4.江西某企业采用矩阵式组织结构，以应对市场快速变化的需求，这种结构的主要优点是（）。

A.权责明确

B.灵活性高

C.决策效率高

D.成本控制强

5.当管理者需要平衡组织目标与员工需求时，最可能参考（）。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

6.某江西零售企业通过定期培训提升员工的服务技能，这种管理活动属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

7.在江西，某公司因战略调整导致部分员工岗位变动，此时管理者应优先考虑（）。

A.组织变革阻力

B.组织结构优化

C.绩效考核调整

D.员工职业发展

8.管理者通过设定短期和长期目标来指导组织行动，这体现了管理的（）。

A.创新职能

B.协调职能

C.计划职能

D.激励职能

9.江西某企业因库存管理不善导致生产延误，这种问题通常归因于管理的（）。

A.计划不周

B.组织失序

C.领导不力

D.控制不足

10.管理学中，“管理幅度”指的是（）。

A.管理者的决策能力

B.下属的数量

C.组织的规模

D.控制范围

11.某江西企业通过扁平化结构减少管理层级，目的是（）。

A.提高决策效率

B.增强员工自主性

C.降低管理成本

D.强化垂直控制

12.当管理者需要评估员工绩效时，最可能使用（）。

A.SWOT分析

B.PDCA循环

C.绩效考核量表

D.战略地图

13.江西某公司通过跨部门团队协作开发新产品，这种管理方式体现了（）。

A.分权管理

B.集权管理

C.协同管理

D.矩阵管理

14.管理者通过沟通和激励来引导员工行为，这属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

15.某江西企业因组织文化僵化导致员工流失率高，这反映了（）。

A.计划不科学

B.领导力不足

C.控制不严格

D.组织不适应

16.管理者通过设定预算和标准来监控绩效，这属于（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

17.江西某企业因决策失误导致项目失败，这通常归因于（）。

A.计划不周

B.组织失序

C.领导不力

D.控制不足

18.管理学中，“管理幅度”与“管理层次”的关系是（）。

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.不确定

19.某江西企业通过员工满意度调查改进管理，这种做法属于（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

20.管理者通过授权和团队建设来增强组织凝聚力，这属于（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

E.控制

2.泰勒的科学管理理论主要包括（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.能力与报酬挂钩

E.非正式组织

3.组织结构的基本类型包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

4.管理者需要具备的技能包括（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.决策技能

D.创新技能

E.领导技能

5.影响组织变革的因素包括（）。

A.外部环境变化

B.内部需求调整

C.技术进步

D.组织规模扩大

E.领导风格

6.绩效考核的常用方法包括（）。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.行为锚定评分法

E.德育评价法

7.管理者的领导风格包括（）。

A.魅力型领导

B.参与型领导

C.指导型领导

D.民主型领导

E.独裁型领导

8.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.创新功能

9.管理控制的类型包括（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.