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2025年咨询工程师稳定型与收缩型战略适用情境分析专题试卷及解析1

2025年咨询工程师稳定型与收缩型战略适用情境分析专题

试卷及解析

2025年咨询工程师稳定型与收缩型战略适用情境分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、企业在面临外部环境相对稳定，内部资源充足，但市场增长缓慢的情况下，最

适合采用的战略类型是？

A、增长型战略

B、稳定型战略

C、收缩型战略

D、混合型战略

【答案】B

【解析】正确答案是B。稳定型战略适用于外部环境相对稳定，内部资源充足，但

市场增长缓慢的情况。此时企业无需大幅扩张，而是维持现有市场份额和经营状况，通

过优化内部管理提高效率。A选项增长型战略适用于市场快速增长时期；C选项收缩型

战略适用于企业面临严重困难或资源紧张时；D选项混合型战略是多种战略的组合，不

符合题干描述的单一情境。知识点：企业战略类型及其适用条件。易错点：容易将稳定

型战略与增长型战略混淆，关键在于判断市场增长状况和企业资源状况。

2、当企业面临严重的财务危机，市场份额持续下降，且短期内难以扭转局面时，咨

询工程师最可能建议采用的战略是？

A、市场渗透战略

B、产品开发战略

C、收缩型战略

D、多元化战略

【答案】C

【解析】正确答案是C。收缩型战略适用于企业面临严重财务危机，市场份额持续

下降，且短期内难以扭转局面的情况。此时企业需要通过缩减规模、剥离非核心业务等

方式保存实力。A选项市场渗透战略和B选项产品开发战略都属于增长型战略，不适

合危机情况；D选项多元化战略需要大量资源投入，与题干中的财务危机状况不符。知

识点：收缩型战略的适用情境。易错点：容易忽视企业面临的危机程度，错误选择增长

型战略。

3、在行业生命周期理论中，稳定型战略最适用于哪个阶段？

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

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D、衰退期

【答案】C

【解析】正确答案是C。在行业生命周期理论中，成熟期行业增长放缓，竞争格局

相对稳定，企业适合采用稳定型战略，通过提高效率和优化管理来维持现有市场份额。

A选项导入期和B选项成长期适合增长型战略；D选项衰退期适合收缩型战略或转型

战略。知识点：行业生命周期与战略选择的匹配关系。易错点：容易混淆成熟期与衰退

期的战略选择，关键在于判断行业是增长放缓还是真正衰退。

4、企业采用稳定型战略时，以下哪项不是其主要特征？

A、维持现有市场份额

B、追求利润最大化而非增长

C、大幅增加研发投入

D、注重提高运营效率

【答案】C

【解析】正确答案是C。稳定型战略的主要特征包括维持现有市场份额、追求利润

最大化而非增长、注重提高运营效率等，但不会大幅增加研发投入，因为稳定型战略强

调的是稳定而非扩张。A、B、D选项都是稳定型战略的典型特征。知识点：稳定型战

略的特征。易错点：容易将稳定型战略与增长型战略的特征混淆，关键在于判断企业是

追求稳定还是扩张。

5、当企业面临以下哪种情况时，咨询工程师最可能建议采用收缩型战略中的剥离

战略？

A、企业核心业务竞争力强

B、某业务单元长期亏损且无改善迹象

C、市场前景广阔

D、企业现金流充裕

【答案】B

【解析】正确答案是B。剥离战略是收缩型战略的一种，适用于企业中某些业务单

元长期亏损且无改善迹象的情况，通过出售或关闭这些业务单元来集中资源发展核心

业务。A、C、D选项描述的情况都不适合采用剥离战略。知识点：收缩型战略中的剥

离战略适用情境。易错点：容易忽视业务单元的长期亏损状况，错误判断剥离的时机。

6、稳定型战略与收缩型战略的主要区别在于？

A、实施时间长短不同

B、对市场前景的判断不同

C、组织结构调整幅度不同

D、以上都是

【答案】D

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