车间评先树优管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强车间管理，提高员工工作积极性，树立先进典型，促进车间各项工作任务的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于车间全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作表现、业务能力和工作态度为主要评价标准。

第二章评先树优的范围和条件

第四条评先树优的范围包括车间全体员工。

第五条评先树优的条件：

1.遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，具有良好的职业道德；

2.工作认真负责，积极主动，具有较强的责任心和团队协作精神；

3.业务技能过硬，工作成绩显著，为公司创造了一定的经济效益；

4.在工作中勇于创新，敢于担当，具有较强的解决问题的能力；

5.在公司举办的各类活动中表现突出，为车间或公司赢得荣誉；

6.无严重违纪行为。

第三章评先树优的种类和评选程序

第六条评先树优的种类：

1.优秀员工；

2.先进工作者；

3.技术能手；

4.贡献奖；

5.团队协作奖。

第七条评选程序：

1.自我推荐：员工根据自身情况，填写《评先树优申请表》，提交给车间主任。

2.车间主任审核：对申请材料进行审核，确保申请人的资格符合评先树优条件。

3.车间民主评议：组织车间全体员工对申请人员进行民主评议，投票选出优秀员工、先进工作者等。

4.上级审批：将评选结果报请公司领导审批。

5.公示：对评选结果进行公示，接受全体员工的监督。

6.表彰：对评选出的优秀员工、先进工作者等进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。

第四章评先树优的实施与监督

第八条车间成立评先树优工作领导小组，负责评先树优工作的组织实施。

第九条评先树优工作每季度进行一次，特殊情况可随时进行。

第十条评先树优工作要严格按照程序进行，确保评选过程的公平、公正、公开。

第十一条评先树优工作领导小组要加强对评先树优工作的监督，对违反评选程序、弄虚作假等行为进行严肃处理。

第五章奖励与激励

第十二条对评选出的优秀员工、先进工作者等给予一定的物质奖励和精神鼓励。

第十三条对在评先树优工作中表现突出的个人，优先推荐参加公司组织的各类培训和学习。

第十四条对在评先树优工作中取得优异成绩的员工，在年度评优评先中给予优先考虑。

第六章附则

第十五条本制度由车间主任负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第七章车间评先树优实施细则

一、优秀员工评选细则

1.评选标准：

（1）严格遵守公司规章制度，无违纪行为；

（2）工作态度端正，责任心强，积极主动；

（3）工作成绩突出，为公司创造一定经济效益；

（4）团结协作，乐于助人，具有良好的团队精神。

2.评选程序：

（1）员工自荐或同事推荐；

（2）车间主任审核；

（3）车间民主评议；

（4）报请公司领导审批；

（5）公示评选结果。

二、先进工作者评选细则

1.评选标准：

（1）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；

（2）工作态度端正，责任心强，积极主动；

（3）业务技能过硬，工作成绩显著；

（4）在完成本职工作的同时，积极参与车间各项活动；

（5）无严重违纪行为。

2.评选程序：

（1）员工自荐或同事推荐；

（2）车间主任审核；

（3）车间民主评议；

（4）报请公司领导审批；

（5）公示评选结果。

三、技术能手评选细则

1.评选标准：

（1）具备一定的专业技术知识和技能；

（2）在工作中勇于创新，善于解决技术难题；

（3）在完成本职工作的同时，积极传授技艺，帮助同事提高技能；

（4）无严重违纪行为。

2.评选程序：

（1）员工自荐或同事推荐；

（2）车间主任审核；

（3）车间民主评议；

（4）报请公司领导审批；

（5）公示评选结果。

四、贡献奖评选细则

1.评选标准：

（1）在工作中为车间或公司做出突出贡献；

（2）积极投身于公司改革和发展，为提高公司竞争力做出贡献；

（3）无严重违纪行为。

2.评选程序：

（1）员工自荐或同事推荐；

（2）车间主任审核；

（3）车间民主评议；

（4）报请公司领导审批；

（5）公示评选结果。

五、团队协作奖评选细则

1.评选标准：

（1）团队整体表现优秀，各项工作任务完成情况良好；

（2）团队成员之间团结协作，互相支持，共同进步；

（3）无严重违纪行为。

2.评选程序：

（1）团队自评或同事推荐；

（2）车间主任审核；

（3）车间民主评议；

（4）报请公司领导审批；

（5）公示评选结果。

本细则为车间评先树优制度的具体实施办法，与车间