培训老师管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范培训老师的管理，提高培训质量，确保培训工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事培训工作的老师，包括但不限于内部讲师、外部聘请讲师等。

第三条培训老师管理制度遵循公平、公正、公开的原则，以提升培训效果和教师职业素养为目标。

第二章职责与权限

第四条培训老师的职责：

1.负责培训课程的开发、设计、实施和评估；

2.确保培训内容符合公司战略目标和员工需求；

3.严格遵守培训纪律，维护培训秩序；

4.积极参与培训相关活动，提高自身专业素养；

5.收集学员反馈，不断优化培训课程。

第五条培训老师的权限：

1.根据培训需求，提出课程开发建议；

2.参与培训计划的制定和调整；

3.对培训课程进行必要的修改和完善；

4.对学员进行考核和评估；

5.对培训效果进行跟踪和分析。

第三章培训课程管理

第六条培训课程开发：

1.培训课程开发应遵循科学性、实用性、创新性的原则；

2.课程开发应结合公司发展战略和员工职业发展需求；

3.课程内容应注重理论与实践相结合，提高学员的实际操作能力。

第七条培训课程实施：

1.培训老师应按照课程大纲和教学计划进行教学；

2.培训老师应采用多种教学方法，激发学员学习兴趣；

3.培训老师应关注学员的学习进度，及时调整教学策略。

第八条培训课程评估：

1.培训结束后，应进行课程评估，包括学员满意度、课程效果等；

2.培训老师应根据评估结果，对课程进行改进和完善；

3.公司应定期对培训课程进行评估，确保培训质量。

第四章培训老师管理

第九条培训老师选拔：

1.培训老师应具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验；

2.培训老师应具备良好的沟通能力和教学技巧；

3.培训老师应具备敬业精神和团队协作能力。

第十条培训老师培训：

1.公司应定期对培训老师进行专业培训，提高其教学水平和综合素质；

2.培训老师应积极参加各类培训活动，拓宽知识面，提升自身能力；

3.公司应鼓励培训老师参加外部培训，提升其专业地位。

第十一条培训老师考核：

1.公司应建立培训老师考核制度，对培训老师的课程开发、教学实施、学员满意度等方面进行考核；

2.考核结果作为培训老师晋升、调薪、奖励的重要依据；

3.对考核不合格的培训老师，公司应进行培训和指导，直至其达到合格标准。

第五章奖惩与激励

第十二条奖励：

1.对在培训工作中表现突出的培训老师，公司给予物质和精神奖励；

2.对在课程开发、教学实施等方面有突出贡献的培训老师，公司给予晋升机会；

3.对在培训工作中表现优秀的培训老师，公司给予表彰和宣传。

第十三条惩罚：

1.对违反培训纪律、教学态度不端正的培训老师，公司给予警告、记过等处分；

2.对严重违反培训规定，造成不良影响的培训老师，公司给予辞退。

第六章附则

第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第七章培训老师行为规范

第十六条培训老师应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

第十七条培训老师应尊重学员，维护学员合法权益。

第十八条培训老师应保守公司秘密，不得泄露学员个人信息。

第十九条培训老师应积极参与公司组织的各项活动，树立良好的职业形象。

第二十条培训老师应不断学习，提高自身专业素养和教学水平。

第八章培训老师职业发展

第二十一条公司为培训老师提供职业发展通道，包括晋升、培训、交流等。

第二十二条培训老师可根据自身发展需求，向公司提出职业发展规划。

第二十三条公司定期对培训老师进行职业发展评估，提供相应的支持和帮助。

第九章培训老师权益保障

第二十四条公司保障培训老师的合法权益，包括工资、福利、休假等。

第二十五条公司为培训老师提供必要的工作条件和环境，确保其正常开展工作。

第二十六条公司建立健全培训老师权益保障机制，及时解决培训老师在工作中遇到的问题。

第十章结束语

本制度旨在规范培训老师的管理，提高培训质量，促进公司培训工作的健康发展。希望全体培训老师认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。

第2篇

第一章总则

第一条为加强培训老师的管理，提高培训质量，确保培训工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事培训工作的老师。

第三条培训老师应具备良好的职业道德、扎实的专业知识和丰富的实践经验。

第四条培训老师管理制度应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章培训老师的基本要求

第五条培训老师应具备以下基本条件：

1.具有本科及以上学历，相关专业背景；

2.具有良好的沟通能力和表达能力；

3.具有丰富的实践经验，熟悉所授课程内容；

4.具有较强的组织协调能力和团队合作精神；