建筑公司员工绩效奖励管理规定.doc

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建筑公司员工绩效奖励管理规定

一、总则

1.目的

本规定旨在建立科学合理的员工绩效奖励管理体系，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高员工工作绩效，促进公司整体目标的实现，同时确保奖励公平、公正、公开，与公司的企业文化、经营理念相契合。

2.原则

（1）公平公正原则：绩效评估和奖励分配过程应严格遵循客观、公平、公正的标准，杜绝主观偏见和人为干扰，确保每位员工都能在平等的环境中参与绩效评估。

（2）绩效导向原则：以员工的工作业绩和贡献为核心依据，奖励与绩效紧密挂钩，突出绩效优秀者，激励员工努力提升工作绩效。

（3）多元化原则：综合考量员工在不同工作维度上的表现，包括但不限于工作成果、工作