天津自考项目成本管理课程考试大纲.docVIP

天津市高等教育自学考试課程考试大纲

課程名称:项目成本管理課程代码:1０72

第一部分課程性质与设立目标

一、課程性质与特点

本課程是高等教育自学考试项目管理(本科)专业所开设的专业課之一,它是一门理论联络实际、应用性较强的課程。项目成本管理是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算编制、项目成本核算与分析、项目成本控制和项目成本决算与项目审计等方面的管理活动。

二、課程设立的目标和规定

设立本課程,为了使考生可以牢固掌握项目成本管理的基本概念、基本原理和项目成本管理的方法,可以运用所学理论知识对在整个项目标实施过程中,为保证项目在批准的成本预算内准时、按质、经济高效地完成而对所需的各个过程进行管理。

经过本課程的学习，规定考生掌握项目成本管理的基本原理和方法,掌握项目成本管理学科的学习方法及理论联络实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。

三、与本专业其余課程的关系

项目成本管理是项目管理专业大学本科学生必修的专业課程,它与项目管理专业的其余課程有着密切的关系。项目管理学、管理经济学和管理数量方法是本課程的基础，本課程为后续的项目管理案例分析課程打下基础。

第二部分課程内容与考核目标

第一章项目成本管理导论

一、学习目标与规定

经过本章学习,了解项目成本和项目成本管理的概念，熟悉影响项目成本的因素,对的掌握项目成本的构成内容及项目成本管理的过程。

二、考核知识点与考核目标

(一)项目成本的概念及项目成本构成（次重点)

识记：项目成本的含义

了解:项目成本与项目造价、项目投资、项目费用的关系

项目成本的构成内容

项目成本的影响因素

(二）项目成本管理的概念（重点）

识记：项目成本管理的含义

了解:项目成本管理的任务

项目成本管理的原则

（三)项目成本管理的理论框架（重点）

了解:项目成本管理的过程

第二章资源计划与资源单价

一、学习目标与规定

经过本章学习，了解资源类型及项目资源需求的特点，熟悉项目资源计划编制依据、资源单价的构成，对的掌握资源计划的编制环节。

二、考核知识点与考核目标

(一)资源类型及项目资源需要的特点（通常)

了解：资源的分类

项目资源需求的特点

（二）项目资源计划编制的依据(重点)

了解：项目资源计划编制的依据

定额的种类及制订方法

（三)资源计划的编制环节与方法（重点)

了解:资源计划的编制环节及方法

(四)资源单价(次重点）

识记:询价的含义

了解:资源单价的构成

资源询价的渠道、方法

第三章项目成本估算

一、学习目标与规定

经过本章学习，了解项目成本估算的概念，熟悉项目成本估算的内容、依据和成本估算的技术路线，掌握成本估算的方法。

二、考核知识点与考核目标

（一）项目成本估算概述（重点）

识记:成本估算的含义

了解:项目成本估算的意义

成本估算的内容

成本估算的类型和精度

(二）项目成本估算的依据(次重点）

了解：项目成本估算的依据

(三)项目成本估算的技术路线（次重点)

了解：成本估算的技术路线种类

（四）项目成本估算的方法(重点）

了解：成本估算的方法

（五)学习曲线法(重点）

识记:学习曲线的概念

了解：学习曲线的局限性

应用：学习曲线的计算

第四章项目成本预算

一、学习目标与规定

经过本章学习，了解项目成本预算的概念,熟悉项目成本预算的依据、内容和方法,掌握项目成本预算的编制方法。

二、考核知识点与考核目标

（一)项目成本预算概述（次重点)

识记：项目成本预算的含义

了解:项目成本预算的特征

项目成本预算编制的原则

成本预算与成本估算的关系

（二）项目成本预算的依据和方法（重点)

了解:项目成本预算的依据

项目成本预算的方法

（三）项目成本预算的编制(重点)

了解：项目成本预算的编制内容

应用:项目成本预算的编制方法

(四)工程项目成本计划编制中的问题（次重点）

了解:影响项目成本计划的因素

项目成本计划的编制程序

常用的项目工程成本计划表

(五)软件开发项目预算编制中的问题(通常)

了解:预算基础

拟定项目花费

风险费用

第五章项目成本控制

一、学习目标与规定

经过本