宣贯:第十二条 项目员工绩效考核兑现.docx

宣贯:第十二条 项目员工绩效考核兑现.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第十二条项目员工绩效考核兑现

(一)月度考核兑现。以当月本项目部施工生产中的安全、质量完成情况作为考核指标进行考核,当月项目每发生一起一般以上责任安全事故或一般以上工程质量责任事故,各岗位绩效工资停发。

(二)季度考核兑现。依据项目部季度指标完成情况、项目季度考核得分、员工季度考核得分等情况确定。

季度绩效工资基准数在400元至700元范围确定,具体基准数由公司根据各项关键指标确定,拟超出此范围的,报总经理办公会审批确定。

项目部季度绩效工资总额=季度绩效工资基数×∑(各岗位人员数量×对应的岗位绩效系数)×项目部季度考核得分/100。

岗位系数参见附件4。

由公司相关对口部门对项目部进行

文档评论(0)

李教授 + 关注
实名认证
内容提供者

从业20余年,对工程行业精通。

1亿VIP精品文档

相关文档