2025年表演活动策划书范文与装修业务员周工作计划.docVIP

2025年表演活动策划书范文与装修业务员周工作计划.doc

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演出活动筹划书范文与装修业务员周工作计划汇编

演出活动筹划书范文

培训开展以来,得到市政府、市民政局及有关部门和广大学员大力支持。为了深入推进小区蓬勃发展,增进小区精神文明建设,丰富新安顿区居民文化生活,活跃小区气氛,陶冶居民崇高道德情操。为此,为了营造五一佳节喜庆气氛,给小区居民一种互相交流沟通平台,深入拉近小区居民邻里间距离,推进小区友好发展,共度欢乐迎五一国际劳动节,拟订于XX年4月22日,与小区人民共同打造一台迎五一文艺演出。

详细实行方案

一、整体状况

1、文艺演出主题名称:迎五一文艺演出

2、演出目:丰富居民业余文化生活、营造五一劳节喜庆气氛、增强小区凝聚力、构建友好小区、展现安辰培训中心和小区——风采。

3、时间:XX年4月22日17:00—19:00

4、地点:

5、节目主持:

6、主办单位:安辰培训中心

7、协办单位:

8、演出人员:

9、观众:小区居民群众

10、演出筹办工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合

11、演出人员及后勤工作人员合计:——人

二、工作人员和项目组

工作筹办小组组长:(负责指导监督整场演出前后各项工作)

副组长:(协助组长进行管理协调)

小组组员:(详细实行各项分类工作)

1、节目协调小组:

任务:a、与主持人和演出人员协调与沟通

b、节目核定及演出全流程衔接监督

2、治安管理小组:

组长:(小区民警)

组员:

任务:a、演出前后秩序维护,详细负责整场演出前后治安管理工作

b、演出期间会场纪律维持

3、后勤服务组:

任务:a、演出前后凳子借还

b、演出前接待工作

c、演出期间会场后勤保障

4、机动小组:

任务:a、监督并保证拱门搭建及时与质量

b、音响、功放、话筒等设施摆放和整理

c、演出中突发状况紧急预案及处理

5、宣传小组:

任务:a、运用海报、横幅等方式开展宣传

b、现场摄影及dv摄像

三、各阶段任务

(一)筹办阶段

1、联络演出人员,进行沟通协调,确定演出详细事宜

2、确定工作人员配置及分工协作状况

3、贯彻演出所需多种硬件设施,如:舞台拱门搭建,音响、功放、话筒等租借

4、进行演出前宣传工作

5、邀请有关领导(暂定)

(二)进展及控制阶段

1、现场控制及协调

2、后勤服务保障

3、整个演出过程治安管理

(三)演出结束后整理阶段

1、观众疏导

2、器材设备收纳归还,桌椅搬运

3、垃圾打扫

四、节目安排

本次演出由安辰培训和小区共同打造,热情参与,节目形式多样、题材新奇、喜闻乐见。共15个节目(暂定):(详情见附件节目单)

装修业务员周工作计划

1、分析装饰企业根据南京装饰行业客户信息将装饰企业分为高中低级三类企业,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰企业!2、准备好资料和名片在已经对目企业初步理解基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作也许性!对于无法合作装饰企业,重要精力放在设计师身上!3、对已经有设计师名单,进行地毯式电话、短信、qq、飞信和微信等拜访,确定故意向与科勒合作设计师!4、对于设计师进行差异化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力设计师,再根据不一样特点,有针对性与其接触,尽快建立起合作关系!5、通过已经其他品类建材业务员简介他们认识和熟悉设计6、将设计师进行分类:

1、重视返点;2、重视设计效果;3、以上两者兼顾!7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免由于某些主观原因而照成伤害设计师推单积极性。

8、优化单点结算机制,缩短返点申请时间,迅速、及时将返点结算到位,这样可以保证那些重视返点设计师,在后来还是重点推荐我们产品9、对于重视设计效果设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品文化,设计理念、风格等,保证他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对目前小区理解南京小区交付状况,针对重点中高端小区,设法联络版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应领袖人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有协助)12、装饰企业有自已小区开发团体,可以在跑家装时候,顺带理解装饰.

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