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220kV变电站工程项目管理中的风险评估与控制策略
引言
完善的反馈机制是风险管理持续改进的基础。在项目实施过程中，项目团队应定期召开风险评估会议，汇总各方反馈，及时调整和优化风险控制策略。通过与团队成员、供应商及其他相关方的密切沟通，建立风险信息共享机制，确保各方对项目风险的认知保持一致。在项目结束后，项目团队应进行全面的风险管理复盘，总结成功经验与失败教训，为今后的项目提供宝贵的参考。
风险评估过程包括对识别的风险进行分析与评估，确定每一项风险对项目的可能影响程度和发生的概率。通常采用定性与定量相结合的方式进行风险评估，定性分析侧重于通过专
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