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2025SourcingSurvey
Digitalizationand
SmartSupplyChain
3
|2025SourcingSurvey
ExecutiveSummary
2025SourcingReset:NavigatingVolatilitywithResilientandRegionallyBalanced
SupplyChains
In2025,globalsourcingisnolongerdrivenprimarilybycostefficiency.Companiesarefundamentallyreshapingtheirsupplychainstomanageongoingdisruption,geopoliticalfragmentation,andrisingoperationalrisk.Managingriskandbuildingdiversified,regionallybalancedsourcingnetworkshavebecomecorestrategicpriorities.Whatbeganasareactiveresponsetopandemic-erashockshasmaturedintoaproactiveapproachfocusedonresilience,flexibility,andlong-termcompetitiveness.
Thisyearssourcinglandscapeisshapedbyoverlappingpressures.TheprolongedconflictinUkraineandrenewedinstabilityintheRedSearegion,includingattacksoncommercialvesselsanddisruptionstotheSuezCanal,continuetodestabilizetradecorridors.ExpandedUStariffs,sustainedinflationinenergy,labor,andrawmaterials,andshiftingtradepoliciesaredrivingpermanentchangesincoststructuresandsupplystability.Thesearenowseenasenduringoperatingconditions,requiringdistributedandadaptivesourcingmodelsratherthanshort-termfixes.
Asaresult,companiesareshiftingawayfromrelianceonanysingle-countrysourcingmodel.WhileChinaremainsaglobalmanufacturinganchorduetoitsunmatchedindustrialscale,technicaldepth,andintegratedsupplychains,mostarenowadoptingChinaPlusMultiplestrategiesoverChinaPlusOne”tomanageconcentrationriskwhileretainingaccesstoChinasstrengths.SoutheastAsia(Vietnam,Thailand,Malaysia,Indonesia),SouthAsia(ledbyIndia),EasternEurope,andNorthAmericaareemergingascorecomplementarycorridors.Thisdiversifi
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