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联合开发项目管理协议

第一章总则

1.1合同编号

本项目管理协议编号为______。

1.2合同双方

1.2.1甲方（项目发起方）：

名称：________________

地址：________________

联系人：________________

联系方式：________________

1.2.2乙方（项目开发方）：

名称：________________

地址：________________

联系人：________________

联系方式：________________

1.3项目概述

1.3.1项目名称：________________

1.3.2项目内容：________________

1.3.3项目目标：________________

1.3.4项目预算：________________

1.4项目期限

1.4.1项目启动日期：____年____月____日

1.4.2项目完成日期：____年____月____日

1.4.3项目延期条款：如因不可抗力或其他甲方原因导致项目延期，经双方协商一致后可适当延期。

1.5合作原则

1.5.1双方应本着平等、自愿、诚信、合作的原则开展项目管理工作。

1.5.2双方应遵守国家法律法规，遵循行业规范，保证项目合规合法。

第二章项目管理组织

2.1项目管理团队

2.1.1甲方指定项目经理：________________

2.1.2乙方指定项目经理：________________

2.1.3项目管理团队组成：________________

2.2项目管理职责

2.2.1甲方项目经理职责：

负责协调项目需求、进度、质量、成本等各方面的工作；

定期向乙方项目经理汇报项目进展；

解决项目实施过程中遇到的问题；

参与项目验收。

2.2.2乙方项目经理职责：

负责项目开发团队的组织与管理；

保证项目按照甲方要求的时间、质量、成本完成；

定期向甲方项目经理汇报项目进展；

参与项目验收。

第三章项目需求与范围

3.1需求分析

3.1.1甲方应提供详细的项目需求文档，包括但不限于功能需求、功能需求、用户界面需求等。

3.1.2乙方应根据甲方提供的需求文档进行需求分析，并与甲方确认需求。

3.2项目范围

3.2.1项目范围包括但不限于：系统设计、开发、测试、部署、培训等。

3.2.2项目范围变更：如因需求变更等原因导致项目范围发生变化，双方应协商一致后调整项目范围。

第四章项目进度管理

4.1项目计划

4.1.1双方应共同制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑、交付物等。

4.1.2项目计划应包含关键路径、关键任务、风险评估等内容。

4.2进度监控

4.2.1乙方应定期向甲方提供项目进度报告，包括但不限于已完成任务、未完成任务、延期任务等。

4.2.2双方应定期召开项目进度会议，讨论项目进展情况，解决存在的问题。

4.3进度调整

4.3.1如因客观原因导致项目进度发生变化，双方应协商一致后调整项目计划。

4.3.2项目进度调整后，双方应重新确认项目计划。

第五章项目质量管理

5.1质量标准

5.1.1项目开发应符合国家标准、行业标准及甲方提出的质量要求。

5.1.2乙方应建立完善的质量管理体系，保证项目质量。

5.2质量控制

5.2.1乙方应进行严格的质量控制，包括代码审查、单元测试、集成测试等。

5.2.2甲方有权对项目进行质量审查，并提出改进意见。

5.3质量验收

5.3.1项目完成后，双方应共同进行质量验收。

5.3.2质量验收不合格，乙方应根据甲方要求进行修改和完善。

第六章项目沟通管理

6.1沟通计划

6.1.1双方应制定详细的沟通计划，包括沟通频率、方式、渠道等。

6.1.2沟通计划应涵盖项目会议、报告、邮件等沟通形式。

6.2会议安排

6.2.1项目会议应包括项目进度会议、需求讨论会议、技术评审会议等。

6.2.2会议安排应提前通知，并保证参会人员按时出席。

6.3沟通记录

6.3.1会议记录应由专人负责，包括会议主题、参会人员、讨论内容、决议事项等。

6.3.2沟通记录应及时整理并分发给相关方。

6.4消息传递

6.4.1项目中的消息传递应保证准确性、及时性和保密性。

6.4.2对于敏感信息，双方应采取加密或其他保护措施。

第七章项目风险管理

7.1风险识别

7.1.1双方应共同识别项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险、管理风险等。

7.1.2风险识别应基于项目实际情况，并考虑各种潜在因素。

7.2风险评估

7.2.1对于识别出的风险，双方应进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

7.2.2风