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管理学专项真题及答案大全

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.处理组织内部资源的稀缺问题

B.处理与组织外部的关系

C.处理人际关系

D.处理组织目标与个人目标的矛盾

2.古典管理理论阶段的代表性理论是（）

A.科学管理理论

B.人际关系学说

C.行为科学理论

D.权变理论

3.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.决策

D.确定可供选择的方案

4.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

5.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.60台

B.70台

C.80台

D.90台

6.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。

A.集权型

B.分权型

C.均权型

D.放任型

7.马斯洛需要层次理论中，最基本的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

8.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.9.1型

B.1.9型

C.1.1型

D.5.5型

10.以下属于定性决策方法的是（）

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.德尔菲法

D.风险型决策法

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

3.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心

B.重视成果评价

C.强调自我控制

D.强调分权

E.全员参与

4.组织变革的内容包括（）

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

E.战略变革

5.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感

B.工作成绩得到肯定

C.工作本身具有挑战性

D.职务上的责任感

E.个人发展的可能性

6.沟通的原则包括（）

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.有效性原则

7.下列属于群体决策优点的有（）

A.提供更完整的信息

B.产生更多的方案

C.提高对决策方案的接受性

D.提高决策的合法性

E.花费时间少

8.控制的基本过程包括（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

E.制定计划

9.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

10.组织文化的功能包括（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）

3.计划工作的程序是从分析外部环境开始的。（）

4.组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。（）

5.领导者的影响力只来源于职位权力。（）

6.公平理论认为，公平就是平均分配。（）

7.沟通就是双方达成一致的意见。（）

8.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）

9.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以克服。（）

10.目标管理强调成果，实行“效益至上”。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括对人员、资金、物资等资源的管理，追求效率与效果。

2.简述组织设计的原则。

组织设计原则有目标统一、分工协作、统一指挥、权责对等、有效管理幅度、集权与分权相结合、稳定性与适应性相结合等原则，以保证组织高效运行。

3.简述激励的作用。

激励能调动员工积极性，提高工作绩效；挖掘员工潜力，发挥其才能；吸引优秀人才，增强组织凝聚力；促进组织内部良性竞争，推动组织发展。

4.简述控制的必要性。

环境变化使组织活动方向需调整；管理权力分散需控制确保目