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湖南2025自考[行政管理]行政组织理论模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.行政组织理论研究的核心对象是（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织决策

2.马克斯·韦伯提出的理想行政组织模式强调（）。

A.人性化管理

B.非正式沟通

C.权力集中化

D.弹性化分工

3.法约尔认为管理的职能不包括（）。

A.计划

B.协调

C.创新

D.控制

4.行为科学学派认为组织成员的行为主要受（）。

A.制度约束

B.经济利益驱动

C.社会心理影响

D.权力控制

5.推行扁平化组织结构的主要目的是（）。

A.提高管理层级

B.增加决策复杂性

C.提高组织效率

D.扩大组织规模

6.中国古代“分权制衡”思想与行政组织理论中的（）。

A.矩阵结构

B.职能制结构

C.直线制结构

D.事业部制结构

7.组织文化中的“英雄人物”属于（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

8.行政组织变革的首要步骤是（）。

A.组织调整

B.人员培训

C.思想动员

D.制度创新

9.以下哪项不属于行政组织目标的功能？（）

A.导向功能

B.激励功能

C.评价功能

D.约束功能

10.组织中的“非正式群体”对组织运作的主要影响是（）。

A.促进信息流通

B.削弱组织权威

C.提高工作效率

D.强化组织纪律

11.勒温认为组织变革阻力主要来自（）。

A.组织结构

B.组织环境

C.组织成员

D.组织资源

12.中国行政组织的根本原则是（）。

A.效率优先

B.民主集中制

C.市场导向

D.科层制

13.组织设计中的“权变理论”强调（）。

A.组织结构固定化

B.管理模式单一化

C.管理方式灵活化

D.组织层级制度化

14.行政组织中的“委托-代理关系”主要解决（）。

A.组织规模问题

B.信息不对称问题

C.组织边界问题

D.组织目标问题

15.组织文化建设的核心是（）。

A.制度建设

B.领导行为

C.成员认同

D.物质奖励

16.组织结构中的“事业部制”适用于（）。

A.规模较小的组织

B.业务单一的组织

C.规模较大、业务多元的组织

D.紧凑型组织

17.组织中的“角色冲突”主要源于（）。

A.组织结构不合理

B.组织目标不明确

C.组织成员能力不足

D.组织文化缺失

18.中国古代“三省六部制”体现的行政组织原则是（）。

A.分工协作

B.权力集中

C.责任到人

D.精简高效

19.组织变革中的“阻力来源”不包括（）。

A.利益损失

B.角色变化

C.管理创新

D.心理惯性

20.行政组织理论中的“系统理论”强调（）。

A.组织独立性

B.组织开放性

C.组织封闭性

D.组织静态性

二、多项选择题（每题2分，共10分）

1.行政组织理论的发展经历了哪些阶段？（）

A.传统管理阶段

B.行为科学阶段

C.系统管理阶段

D.权变管理阶段

E.数据管理阶段

2.组织结构设计的要素包括（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.人员配备

D.协调机制

E.组织规模

3.影响行政组织变革的因素有哪些？（）

A.外部环境变化

B.组织内部矛盾

C.技术进步

D.政策调整

E.成员心理

4.组织文化对组织行为的影响表现为（）。

A.影响组织凝聚力

B.影响组织决策

C.影响组织效率

D.影响组织创新

E.影响组织稳定

5.中国行政组织的特点包括（）。

A.政治性

B.服务性

C.群众性

D.稳定性

E.专业性

三、判断题（每题1分，共10分）

1.行政组织理论的研究对象仅限于政府组织。（×）

2.马克斯·韦伯的官僚制理论强调“人治”而非“法治”。（×）

3.组织结构中的“职能制”适用于规模较小的组织。（√）

4.组织变革中的阻力主要来自组织高层管理者。（×）

5.组织文化一旦形成就难以改变。（√）

6.中国行政组织的根本目标是实现社会主义现代化。（√）

7.组织设计中的“矩阵结构”兼具职能制和事业部制的特点。（√）

8.组织中的“非正式群体”对组织运作只有负面影响。（×）

9.行政组织理论中的“系统理论”强调组织内部的自我封闭。（×）

10.组织文化建设的核心是物质奖励。（×）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述韦伯官僚制理论的主要内容。

2.分析组织结构设计的权变因素。

3.阐述组织变革的主要阻力来源及应对措施。

4.说明中国行政组织文化的主要特征。

五、论述题（每题10分，共20分）