2025年梅州市大埔县某国企招聘工作人员若干人备考题库参考答案详解.docxVIP

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2025年梅州市大埔县某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、一个人是否为组织中的管理者,关键取决于()。

A.是否能对他人施加影响

B.是否有直接下属

C.从事的具体工作

D.是否从事技术性工作

【答案】:B

【解析】判断一个人在组织中是否为管理者,关键在于是否有直接下属。能对他人施加影响并非成为管理者的关键决定因素,很多非管理者也能在一定程度上影响他人。从事的具体工作以及是否从事技术性工作都不能作为判断是否是管理者的关键依据,管理者的工作类型多样,不一定与具体工作内容或是否为技术性工作相关。只有当一个人有直接下属,需要对下属的工作进行指挥、协调、监督等管理活动时,才能明确其管理者的身份。

2、明代思想家李贽曾提出“动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速”。在实际工作中,我们也常强调“喊破嗓子,不如甩开膀子”。这共同反映出行为取得实效()。

A.主要取决于人的主观努力的程度

B.主要来源于人的社会政治地位

C.主要决定于人被教育的效果

D.主要依靠于实践

【答案】:D

【解析】题目中引用明代思想家李贽“动人以言者,其感不深;动人以行者,其应必速”,以及“喊破嗓子,不如甩开膀子”,均强调了行动、实践的重要性。在探讨行为取得实效的关键因素时,人的主观努力程度虽不可或缺,但并非主要决定因素,且仅有主观努力而不付诸实践,也难以取得实效;人的社会政治地位与行为取得实效没有直接关联,社会政治地位高并不必然意味着行为就能取得实效;人被教育的效果能提升认知和能力,但如果不将所学运用到实践中,同样无法取得实际效果。而实践是主观见之于客观的活动,是将想法变为现实、取得实效的关键途径。所以行为取得实效主要依靠于实践。

3、使组织内成员知晓上级意图或上级部门政策,从而调整自身工作思路,这属于以下哪种功能:

A.统一功能

B.导向功能

C.控制功能

D.放大功能

【答案】:B

【解析】该题考查的是对不同组织功能概念的理解。题目描述的是让组织内成员了解上级意图或政策,从而调整工作思路。导向功能是指引方向,引导组织成员朝着特定的目标开展工作,让成员了解上级意图和政策就是为成员的工作提供方向,使他们能够依据这些来调整工作思路。而统一功能侧重于使组织内各部分达成一致;控制功能主要是对组织活动进行监督和调节,以保证目标实现;放大功能通常是指组织对个体力量的放大作用。所以该描述体现的是导向功能。

4、由于流量费用过高,在日常生活中,许多人到达某个地方时会首先询问“有没有WiFi”。从市场经济的角度来看,其根本原因在于()。

A.通讯运营主体少,市场竞争不充分

B.宽带市场规模小,企业经营成本高

C.政府干预不到位,经营市场无序

D.需求弹性小,顾客对价格不敏感

【答案】:A

【解析】从市场经济角度分析该题。在市场经济中,竞争情况对商品价格有着至关重要的影响。当通讯运营主体少,市场竞争不充分时,通讯运营商在市场中拥有较强的市场势力,缺乏足够的竞争压力来促使其降低价格。这就使得流量费居高不下,导致很多人因流量费过高,到某地会先询问有无WiFi,这是导致流量费过高的根本原因。宽带市场规模小可能在一定程度上影响企业经营成本,但这并非流量费过高的根本因素,企业可以通过不同的经营策略和成本控制方法来应对规模问题,而且规模小与流量费高之间并没有必然的因果联系。政府对通讯市场有相应的监管措施,经营市场并非无序状态,并且即使存在政府干预不到位的情况,也不是流量费过高的本质原因,市场竞争结构才是影响价格的核心因素。流量在现代生活中虽然有一定的需求,但并非需求弹性小,随着流量费的降低,会有更多人选择使用流量,而且顾客对流量费价格是敏感的,这从人们对WiFi的需求就可以看出,所以该因素也不是流量费过高的根本原因。

5、在管理学中有这样一种效应,它指的是在一个相互关联的系统里,一个极小的初始能量能够引发一连串的连续反应。这意味着一个极其微小的力量起初或许只能引发难以察觉的改变,但后续却可能导致天翻地覆的变化,该效应是()。

A.多米诺效应

B.蝴蝶效应

C.鳄鱼效应

D.破窗理论

【答案】:A

【解析】该题描述的效应是在一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量能产生一连串连续反应,微小力量起初可能引发难以察觉的改变,但后续可能导致巨大变化。一种由南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风的现象很好地诠释了这类效应,即初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别,所以该效应是蝴蝶效应。多米诺效应强调的是骨牌依次倒下的连锁反应,重点在于依次传递的连续性;鳄鱼效应是指当发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸;破

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