汽车4S店年度总结和工作计划.pptVIP

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简而概之，共三大问题。

1：执法力度低下。

2：工作滞后不积极,时间节点性差。

3：贯彻总部方针不到位，上传下达信息失真。

措施

1：严肃纪律，严格执法，绝不姑息养奸，惩罚分明。

2：真正了解并掌握公司各项新规章制度，做到烂熟于心。

3：严格贯彻公司总指导方式，贯彻于各部门、乃至各个员工。;下半年工作计划

1.每月对外对内至少三场培训。

2.新员工转正前规章制度至少培训二次。

3.安全检查每月至少8次，无事故发生。

4.加强食堂管理，明文规定各项要求及奖惩办法。

5.随时检查环境卫生，杜绝卫生死角。

6.随时更新终端，上报巡展ppt。

7.每天及时回访，解决客户抱怨。避免客户投诉现象发生。;财务部;;;调研方法;感谢欣赏