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XX市妇幼保健院关于印发“四大业务部”协调机制的通知

院属各科室、各部门：

为深入落实《妇幼保健机构管理办法》要求，强化以群体保健为基础、医疗服务为支撑的全周期妇幼健康服务体系，破解当前业务部门间服务衔接不畅、资源配置分散等问题，经院党委研究决定，制定“四大业务部”（妇女保健部、儿童保健部、孕产保健部、生殖健康服务部）协调机制，现印发给你们，请严格遵照执行。

一、总体要求

（一）指导思想

以妇女儿童健康为中心，聚焦生命周期关键节点（婚前-孕前-孕产-产后-儿童期-更年期），通过建立标准化协调机制，实现公共卫生服务与基本医疗服务深度融合，提升妇幼健康服务的连续性、精准性和高效性。

（二）核心目标

服务衔接零缝隙：实现跨部门就诊患者信息实时流转，重点人群（高危孕产妇、体弱儿等）管理交接率达100%；

资源利用最大化：统筹共享检查设备、专家资源及健康教育阵地，设备使用率提升20%以上；

应急响应高效率：突发妇幼健康事件（如新生儿危重症、产科并发症）多部门协同处置响应时间≤30分钟；

数据管理一体化：整合全周期健康数据，为政策制定与服务优化提供精准支撑。

二、组织架构与职责分工

（一）协调领导小组

组长：院长、党委书记

副组长：分管副院长（分管公共卫生、医疗业务各1名）

成员：四大业务部主任、医务科、护理部、信息科、质控科、院办负责人

核心职责：审定协调机制实施细则，统筹解决跨部门重大问题，每季度召开1次专题会议评估机制运行成效。

（二）四大业务部核心职责与协作边界

业务部门

核心职责（依据《妇幼保健机构管理办法》第六条、第七条）

主要协作部门

协作重点领域

妇女保健部

青春期/更年期保健、妇女常见病防治、心理卫生咨询、托幼机构卫生指导

儿童保健部、生殖健康服务部

女童健康管理衔接、更年期营养联合干预

儿童保健部

儿童生长发育监测、早期综合发展、营养喂养指导、儿童疾病综合管理

孕产保健部、妇女保健部

新生儿随访衔接、儿童常见病转诊协作

孕产保健部

孕前保健、孕产期保健、助产技术、产科并发症处理、新生儿危重症抢救

儿童保健部、生殖健康服务部

高危孕产妇协同管理、新生儿出生衔接

生殖健康服务部

婚前保健、孕前优生检查、计划生育技术服务、不孕不育诊治

孕产保健部、妇女保健部

孕前-孕产服务衔接、产后避孕指导

（三）执行机构

设立“协调办公室”（挂靠医务科），配备专职联络员2名，负责日常协调、信息汇总及跨部门事项督办，建立《协调事项台账》实行销号管理。

三、关键协调机制与运行流程

（一）常态化协作机制

1.信息共享机制

依托医院信息系统建立“妇幼健康信息共享平台”，四大业务部实时推送以下信息：

①孕产保健部：孕妇建档信息、分娩记录、高危孕产妇标识（24小时内完成推送）；

②儿童保健部：新生儿筛查结果、生长发育监测数据（72小时内完成推送）；

③妇女保健部：妇女常见病筛查结果、托幼机构健康评估报告（每周五汇总推送）；

④生殖健康服务部：孕前检查异常结果、避孕服务记录（即时推送）。

严格执行信息安全管理规定，仅限授权人员查阅，信息留存符合《母婴保健法》要求。

2.转诊衔接机制

双向转诊标准：制定《跨部门转诊管理规范》，明确转诊指征（如孕产保健部将高危儿转诊至儿童保健部、生殖健康服务部将备孕异常者转诊至孕产保健部），附《转诊单》（含基础信息、检查结果、转诊建议）。

转诊流程：接诊部门需在2小时内响应，48小时内完成接诊评估，接诊结果同步反馈原转诊部门，转诊完成率纳入科室绩效考核。

（二）重点人群协同管理机制

1.高危孕产妇“3+1”管理模式

由孕产保健部牵头，生殖健康服务部（孕前风险评估）、妇女保健部（孕期合并症干预）、儿童保健部（胎儿期监测）组建专项小组，实行“一人一策”管理：

①孕前阶段：生殖健康服务部筛查风险因素，推送至孕产保健部制定干预方案；

②孕期阶段：孕产保健部每2周汇总一次高危因素变化，同步至妇女保健部开展心理干预；

③产后阶段：孕产保健部推送分娩信息，妇女保健部42天内完成产后访视。

2.0-6岁儿童“全周期衔接”管理

建立“出生-随访-保健”闭环：孕产保健部在新生儿出生后72小时内推送信息至儿童保健部，儿童保健部按规范完成1月、3月、6月等关键节点随访，随访异常者即时对接妇女保健部开展家庭养育指导。

（三）应急协同机制

1.突发医疗事件处置流程

启动条件：发生产科大出血、新生儿窒息等需多部门协作的急症，由首诊科室（孕产保健部/儿童保健部）立即启动应急响应：

①10分钟内：通过应急呼叫系统通知相关业务部专家及医务科；

②20分钟内：协作部门专家到场参与抢救，信息科保障数据实时调取；