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车间终工作总结与车间上六个月工作总结汇编
车间终工作总结
时光荏苒,岁月穿梭。当我们还沉浸于“十八大”胜利闭幕喜悦和集团企业“百亿”目实现等一系列振奋人心喜讯中时,彩印车间也圆满完毕了20xx年各项任务指标和辅助指标。回忆一年里,我看到了企业干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目奋力拼搏。一年来,在企业领导班子正能量指导下,我看到了企业领导在未来发展愿景上高瞻远瞩。
作为一名一般党员,我有信心、有决心,带领彩印车间全体员工,本着对企业无限忠诚,对岗位诚挚热爱和对工作高度负责,努力学习,恪尽职守,常怀进取之心,对处理岗位与价值关系,团结奋斗,凝心聚力,对自已严格规定,一直保持昂扬精神状态,在后来时间里,干出一流工作成绩,在平凡岗位上积极践行着一名共产党员先进本色。
一、警钟长鸣,抓好安全工作
一年来,在企业对指导下,车间一直把安全工作作为重中之重,全年安全事故为0。车间一直坚持以人为本,以树立安全生产责任意识,以强化贯彻提高班组安全生产,结合实际状况提出某些与安全生产亲密有关规定:
1〉树立安全生产责任意识,把安全工作放在首位;
2〉采用平常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行状况尤其是安全监控点运行状况,加大检查力度,及时发现异常状况,采用措施消除隐患,排除隐患,防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律,规范员工行为,统一着装,改善员工队伍作风建设,加大宣贯力度等
3〉定期对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、贯彻到位,生产现场消防器具齐全,一直将不安全原因控制在萌芽状态,保证安全生产。
二、狠抓质量管理,保证降耗增效
一年来,在企业领导重视和qc小组指导下,车间彩箱色差不合格率由本来3.04%下降至0.73%,产品损耗率也逐月下降,基本控制在3%到4%之间,都优于目值。同步车间认真执行贯彻各项质量制度和质量过程控制程序,坚持“质量第一”方针,对处理好进度与质量关系,严厉工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律导致质量问题负领导责任。
1〉车间结合自身实际状况制定了《彩印车间过程质量控制》和《彩印重大质量防止措施》将目分组到班组和个人,以完毕车间质量目;
2〉定期召开质量分析会,及时组织不合格品质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈;
3〉严格加大对原辅材料源头监控力度,发现异常,立即停止使用,及时向有关部门反馈,避免导致大质量事故和生产成本挥霍;
三、向管理创新要效益,保证完毕全年生产目
一年来,在企业领导、各部门大力支持协助下,通过车间不懈努力,在质量、安全、生产管理等方面均有了很大改观。元月份至今完毕各类彩箱1881060个,品种29个,产品平均合格率达99.4%以上,估计到12月底完毕215万左右,基本与去年持平。
1〉深入加强了生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员,设备,物料调配、量化等严格按生产工艺执行,不停优化,保持生产现场整洁有序,推进原则化生产,推进精细化管理制度
2〉车间发挥团结协作精神,加强理论和技术方面学习,运用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同步,车间还加强“学习型班组”创立把开展班组管理工作同学习实践科学发展观结合起来,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面获得新进展。目前车间无论从横向再到纵向已交错成全方位立体式管理模式。
四、未来工作设想、计划
1〉继续深入学习贯彻企业各项方针政策和工作规定,努力完毕好企业领导交给各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用;
2〉继续加强车间安全管理工作,向管理创新要效益;
3〉继续狠抓贯彻过程质量控制,加大质量力度,提高成品合格率;
4〉继续抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作;
5〉继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作;
回首过去,我们无怨无悔,展望未来,机遇和挑战犹存,信心与勇气同在。我们要以时代为已任,以饱满热情投身于汾酒事业,“与企业共命运,用于承担责任,有任务不推诿,有困难不避让”,以科学发展观为统领,将汾酒事业超百亿激动心情和十八大提出宏伟设想转化为拳拳之心,认认真真学习,踏踏实实工作,以实际行动,在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业忠诚!
车间上六个月工作总结
截止XX年6月30日为止,xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”基本原则,群策群力,圆满完毕了车间上六个月工作任务。为了总结成绩,弥补局限性,现将六个月以来工作状况总结汇报如下:
??一、职工队伍素质长抓不懈
??培养一支德才兼备职工队伍一直是动力车间工作重点之一。为此,车间一直将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在
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