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- 2025-10-14 发布于河南
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2025年福州市连江县某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、总结的主要内容,其主体部分不包括()。
A.成绩和收获
B.经验和体会
C.问题和教训
D.基本情况
【答案】:D
【解析】总结的主体部分通常包含成绩和收获、经验和体会、问题和教训等内容。成绩和收获体现了在某个阶段取得的成果;经验和体会是从实践中获得的认识和感悟;问题和教训则是对工作或活动中出现的不足进行的反思。而基本情况一般是在总结开头简要介绍,用于说明背景等信息,不属于总结主体部分的主要内容。所以该题应选基本情况。
2、下列物权,登记才能生效的是()。
A.农民的土地承包经营权
B.在不动产上设置的抵押权
C.动产的质权
D.地役权
【答案】:B
【解析】根据物权相关法律规定,土地承包经营权自土地承包经营权合同生效时设立,不以登记为生效要件;动产质权自出质人交付质押财产时设立,并非以登记为生效要件;地役权自地役权合同生效时设立,当事人要求登记的,可以向登记机构申请地役权登记,未经登记,不得对抗善意第三人,不以登记为生效条件。而不动产抵押权设立,需办理抵押登记,抵押权自登记时设立。所以,登记才能生效的物权是在不动产上设置的抵押权。
3、什么是实现管理效率和效果的灵魂,是管理过程中的核心环节()。
A.计划职能
B.领导职能
C.控制职能
D.组织职能
【答案】:B
【解析】该题考查的是管理职能中哪个是实现管理效率和效果的灵魂以及管理过程的核心环节。计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划,它为管理活动提供了方向和目标,但它并非管理过程的核心环节,也不是实现管理效率和效果的灵魂。领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。领导者通过引导、激励和协调等方式,能够让团队成员朝着共同目标高效协作,激发成员的积极性和创造力,对提高管理效率和效果起着至关重要的作用,是管理过程中的核心环节,也是实现管理效率和效果的灵魂。控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动,主要是对偏差的识别与纠正,它侧重于对管理活动的监督和调整,不是管理过程的核心。组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系,其重点在于构建合理的组织结构和安排人员,并非管理的核心环节。综上,实现管理效率和效果的灵魂,管理过程的核心环节是领导职能。
4、完全垄断市场是指在市场上只存在一个供给者和众多需求者的市场结构。下列不属于完全垄断市场的假设条件的是()。
A.市场上只有一个企业生产和销售某一种商品
B.产业集中度极高,市场被极少数大企业垄断
C.不存在任何相近的替代产品
D.其他任何企业进入该市场极为困难,或者是根本不可能的
【答案】:B
【解析】完全垄断市场是一种市场结构,其具有特定的假设条件。市场上只有一个企业生产和销售某一种商品,意味着该企业在市场中具有唯一的供给地位,这是完全垄断市场的典型特征之一。不存在任何相近的替代产品,使得消费者没有其他类似的商品可供选择,强化了该企业的垄断地位。其他任何企业进入该市场极为困难,或者是根本不可能的,这保证了该企业能够持续保持其垄断状态,避免了竞争的威胁。而产业集中度极高,市场被极少数大企业垄断描述的是寡头垄断市场的特征。寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的市场结构,与完全垄断市场只有一个供给者的特征不符。所以产业集中度极高,市场被极少数大企业垄断不属于完全垄断市场的假设条件。
5、俗话说,差之毫厘,失之千里,微小的错误可能导致重大的失败。这体现的是管理学中的()。
A.马太效应
B.二八定律
C.蝴蝶效应
D.鯰鱼效应
【答案】:C
【解析】该题考查管理学中的常见效应。题目强调毫厘的错误可能导致重大失败,即微小的变化能引发巨大的后果。马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,主要描述的是一种两极分化的社会现象,与微小变化引发重大失败的关系不大。二八定律是指在很多情况下,80%的结果是由20%的因素所决定的,侧重于强调关键因素的重要性,并非强调细微变化带来的巨大影响。蝴蝶效应是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应,与题目中差之毫厘可能导致失之千里的意思相符,即微小的错误会引发严重的失败。鲶鱼效应是指通过引入外界的竞争者来激活内部的活力,主要是关于激励和竞争机制的,和题干所表达的含义不同。所以答案体现的是管理学中的蝴蝶效应。
6、小王在工作期间频繁提出合理化建议,得到了领导的表扬与奖励。这属于强化理论中的()。
A.正强化
B.负强化
C.忽略
D.惩罚
【答案】:A
【解析】正强化是指通过呈现愉快刺激来增强行为发生的频率
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