- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
连锁药店运营管理标准操作手册
第一章总则
1.1目的与依据
为规范连锁药店的日常运营管理,确保药品经营质量,保障公众用药安全有效,提升顾客服务体验与企业整体运营效率,依据国家相关法律法规及公司内部管理制度,特制定本手册。本手册旨在为各连锁门店提供统一、规范、可操作的运营指引,作为门店日常工作的根本遵循。
1.2适用范围
本手册适用于公司旗下所有连锁药店(以下简称“门店”)的全体从业人员,包括店长、执业药师、药师、营业员及其他相关岗位人员。门店的各项运营管理活动均须符合本手册的规定。
1.3管理原则
门店运营管理应遵循以下原则:
1.合规性原则:严格遵守国家药品管理、医疗器械、保健食品、化妆品等相关法律法规,以及公司各项规章制度。
2.顾客至上原则:以顾客需求为导向,提供专业、贴心、便捷的药学服务及健康咨询。
3.质量第一原则:将药品质量置于首位,严格把控药品采购、验收、储存、养护、销售等各个环节的质量关。
4.效率与效益原则:在保证服务质量和合规经营的前提下,优化作业流程,降低运营成本,提升门店经营效益。
5.标准化与规范化原则:统一门店形象、服务流程、操作规范,确保连锁运营的一致性。
第二章门店日常运营管理
2.1门店开闭店流程
2.1.1开店准备(营业前30分钟)
1.人员到岗:当班人员按时到岗,更换统一工装,整理仪容仪表,佩戴工牌。
2.晨会/交接:店长或当班负责人组织简短晨会,明确当日工作重点、促销活动、注意事项;进行夜班与早班交接,核对现金、票据、重要物品及待办事项。
3.环境准备:
*开启店内照明、空调、POS系统、医保系统等设备,检查设备运行是否正常。
*清洁店内地面、货架、柜台、玻璃、收银台等,确保环境整洁明亮。
*整理商品陈列,确保货架丰满、排面整齐、价签清晰对应。
4.商品与物料准备:
*检查冷藏柜(冰箱)温度并记录,确保符合要求。
*补充收银备用金、购物袋、宣传资料等。
*检查处方药、甲类非处方药专区标识是否清晰。
5.安全检查:检查消防设施、防盗设备是否完好有效,门窗是否正常。
2.1.2营业中管理
1.服务规范:
*站立服务,微笑迎送顾客,使用规范文明用语(如“您好,欢迎光临!”“请问有什么可以帮您?”“谢谢光临,请慢走!”)。
*主动询问顾客需求,提供专业的药品介绍、用药指导及健康咨询服务。
*耐心解答顾客疑问,对无法确认的问题,应指引顾客咨询执业药师或相关专业人员。
2.销售流程:
*准确收款,唱收唱付,确保资金安全。
*熟练操作POS系统,正确录入商品信息,打印购物小票并主动交给顾客。
*严格执行处方药销售管理规定,凭处方销售,由执业药师或药师审核并签字。
3.商品管理:
*随时关注商品库存,及时补货,避免畅销品断货。
*检查商品效期,对近效期商品按规定处理,严禁销售过期商品。
*保持商品陈列美观,及时整理被顾客翻动过的商品。
4.环境维持:
*保持店内清洁,及时清理垃圾、污渍。
*维持良好的购物秩序,营造舒适的购物氛围。
5.应急处理:妥善处理顾客投诉、退换货、设备故障等突发事件,无法独立解决的及时上报店长或公司相关部门。
2.1.3闭店流程(营业结束前30分钟)
1.商品整理:
*盘点当日重点商品销售情况,整理货架,补充商品,检查价签。
*对需要冷藏的药品进行整理,确保储存条件符合要求。
*清理临期、破损商品,按规定记录并处理。
2.账务核对:
*收银员整理当日销售款项、票据,进行账务核对,确保账实相符,并填写《销售日报表》。
*店长或当班负责人对收银员的账务进行复核。
3.环境清理:
*清洁店内卫生,整理购物车/篮。
*关闭不必要的照明、空调等设备。
4.安全检查:
*检查门窗是否锁好,贵重物品是否妥善保管。
*检查水、电、气是否关闭,消防设施是否完好。
*开启防盗报警系统(如配备)。
5.交接与记录:完成当日各项记录(如温湿度记录、销售记录、交接班记录等),做好与夜班(如有)的交接工作,锁好保险柜和门店大门。
2.2商品管理
2.2.1商品验收
1.严格按照公司规定的收货流程接收供应商配送的商品。
2.核对商品名称、规格、生产厂家、批号、有效期、数量、批准文号等信息是否与随货同行单一致,是否符合采购订单要求。
3.检查商品外包装是否完好无损,有无破损、污染、受潮等情况。
4.对冷藏、冷冻药品,需检查运输过程中的温度记录,到货时立即检查其温度是否符合规定,并在冷藏条件下完成验收。
5.验收合格的商品及时入库上架
您可能关注的文档
- 写给孩子的那些不寻常故事指导.docx
- 企业市场推广活动预算方案.docx
- 环氧乙烷安全存储及操作规程标准.docx
- 管道安装技术操作规范与注意事项.docx
- 青少年励志征文写作指导手册.docx
- 小学英语期末试卷与解析.docx
- 燃气服务呼叫中心建设方案解析.docx
- 机床设备操作规程及故障排查手册.docx
- 综合商务英语实用写作指南2023.docx
- 建筑施工安全管理及隐患排查手册.docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备基础知识考试题库500道带答案(新).docx
- 销售岗前培训课件.ppt
- 2026年消防设备操作员考试题库500道(典型题).docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备高级技能考试题库300道附答案(实用).docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备高级技能考试题库300道标准卷.docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道附完整答案(全优).docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道带答案(培优a卷).docx
- 2026年机械员考试题库含答案(轻巧夺冠).docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道【夺分金卷】.docx
- 2026年期货从业资格之期货法律法规考试题库500道(考点精练).docx
最近下载
- 2025年四川省党政领导干部政治理论水平考试(理论测试)练习题及答案.docx VIP
- 中国少年儿童体操比赛规定动作及评分规则.PDF
- 2025年陕西生态学基础(专升本)真题及答案.docx VIP
- 5.2 珍惜师生情谊 课件-2025-2026学年统编版道德与法治七年级上册.pptx VIP
- 国开形成性考核01803《应用写作(汉语)》形考任务(1-6)试题及答案.pdf VIP
- SBA40E生物传感分析仪使用说明资料.pdf VIP
- 精品课件《以新发展理念推动经济高质量发展》1.pptx VIP
- 大学生心理健康教育之大学生人格塑造(获奖课件).pptx VIP
- 你的态度决定你的高度课件-高中上学期主题班会.pptx VIP
- 重庆市第八中学2022-2023学年部编版七年级上学期期中考试历史试题(含答案).docx VIP
文档评论(0)